关于民营企业管理能力薄弱的主要体现，下列说法不正确的是（）。A、缺乏应有的管理制度B、管理层缺乏战略管理与科学决策的眼光C、家族色彩浓厚，缺乏企业核心价值观D、员工流动性大
关于民营企业管理能力薄弱的主要体现，下列说法不正确的是（）。
- A、缺乏应有的管理制度
- B、管理层缺乏战略管理与科学决策的眼光
- C、家族色彩浓厚，缺乏企业核心价值观
- D、员工流动性大
相关考题：
下列内容体现企业管理状况风险的是（ ）。 A．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 C．董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱 D．借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
企业管理状况风险主要体现在( )。A．最高管理者独裁，领导层不团结B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划C．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓D．企业发生重要人事变动E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
企业管理状况风险主要体现在（ ）。A.企业发生重要人事变动B.最高管理者独裁，领导层不团结C.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力D.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守E.董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱，收益质量受到影响
下列可能导致公司面临经营风险的情形是（ ）。A.持有一笔大额订单，不能较好地履行合约B.企业发生重要人事变动C.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力D.企业不能按期支付银行贷款本息
企业管理状况风险主要体现在（ ）。A.董事会成员发生变动B.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓C.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力D.中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足E.不能适应市场变化或客户需求的变化
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识D.发展战略过于激进
单选题下列选项中，属于公司经营风险的是（ ）。A管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力B借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化C中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足D兼营不熟悉的业务、新的业务或在不熟悉的地区开展业务
多选题核心雇员流失的风险具体体现为（ ）。A核心员工的知识/技能缺乏B缺乏足够后援/替代人员C相关信息缺乏共享和文档记录D缺乏岗位轮换机制E核心员工超越授权的活动