下列内容体现企业管理状况风险的是（ ）。 A．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 C．董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱 D．借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
下列内容体现企业管理状况风险的是（ ）。 A．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 C．董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱 D．借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
相关考题：
在确定与管理层沟通的事项时，下列各项中，通常认为不宜沟通的是( )。A、所在行业的环境发生重大变化B、可能影响重大错报风险的经营计划和战略C、管理层对造成内部控制缺陷的实际原因的了解D、管理层的胜任能力
企业管理状况风险主要体现在( )。A．企业发生重要人事变动B．最高管理者独裁，领导层不团结C．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守D．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力E．董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱，收益质量受到影响
企业管理状况风险主要体现在( )。A．最高管理者独裁，领导层不团结B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划C．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓D．企业发生重要人事变动E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
下列内容体现企业管理状况风险的是( )。A．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力C．董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱D．借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
企业管理状况风险主要体现在（ ）。A．最高管理者独裁，领导层不团结B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划C．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓D．企业发生重要人事变动E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
企业管理状况风险主要体现在（ ）。A.企业发生重要人事变动B.最高管理者独裁，领导层不团结C.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力D.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守E.董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱，收益质量受到影响
下列()情况意味着企业面临较高管理状况风险。A:主要领导者突然死亡，管理团队陷入混乱，无法正常履行职责B:职能部门配合良好，管理层素质较高C:管理层积极适应对环境和行业中的变化D:管理层对企业的发展具备战略性的计划，经营计划实施进展良好
企业管理状况风险主要体现在（ ）。A.董事会成员发生变动B.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓C.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力D.中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足E.不能适应市场变化或客户需求的变化