根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有( )。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位B.治理结构形同虚设,缺乏科学决策机制C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识D.发展战略过于激进

根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有( )。

A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设,缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进

参考解析

解析:我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面:
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力;
②发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败;
③发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
因此,选项A、D正确。

相关考题:

简述制定与实施发展战略需关注的主要风险;

企业内部控制应用指引中控制环境类指引包括()。 A、企业内部控制应用指引第1号——组织架构B、企业内部控制应用指引第2号——发展战略C、企业内部控制应用指引第4号——社会责任D、企业内部控制应用指引第5号——企业文化

企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。 A.发展战略频繁变动B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位C.发展战略过于激进D.发展战略无法为企业找准市场定位

久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始,通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年,久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因,到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是(  )。A.发展战略实施不到位B.缺乏明确的发展战略C.发展战略因主观原因频繁变动D.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业

依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,下列需关注的主要风险是( )。A.人力资源结构不合理,可能导致发展战略难以实现B.内部机构设计不科学,可能导致机构重叠C.治理结构形同虚设,可能导致难以实现发展战略D.员工权益保护不够,导致员工积极性受挫

下列选项中,属于企业内部控制环境应用指引的有()。A、组织架构B、发展战略C、社会责任D、信息技术

《企业内部控制应用指引》中,发展战略指的是什么?

《企业内部控制应用指引》所称发展战略,是指企业在对现实状况进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的短期发展目标与战略规划。

企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?()A、缺乏明确的发展战略B、发展战略过于激进C、发展战略因主观原因频繁变动D、发展战略实施不到位

为了促进企业实现发展战略,发挥全面预算管理作用,根据有关法律法规和(),制定本指引。A、企业内部控制基本规范B、内部控制制度C、内部控制指引D、企业会计准则

甲白酒生产企业近期频频开展对地方小酒厂的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号~发展战略》,下列属于甲公司应关注的风险的有()。A、过度扩张,脱离了甲公司的实际管控能力B、收购后没有有效进行文化整合,发展战略实施不到位C、偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力D、治理结构形同虚设,缺乏科学决策能力

根据《企业内部控制应用指引》,发展战略内部控制的措施有()。A、企业应当在充分调查研究、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标B、企业应当根据发展目标制定战略规划C、企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作D、组织外部因素引发的文化风险

某培训机构在处理会员信息时,其信息资料系统遭遇黑客入侵,所有会员的个人资料全部外泄,导致会员收到很多骚扰短信,给会员造成困扰,并且使得该培训机构的声誉严重受损。该风险属于()。A、《企业内部控制应用指引》提出的内部信息传递中企业应关注的风险B、《企业内部控制应用指引》提出的企业利用信息系统实施内部控制中应关注的风险C、《企业内部控制应用指引》提出的针对企业拥有无形资产应关注的有关风险D、《企业内部控制应用指引》提出的全面梳理项目各个环节可能存在的风险

企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?

下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是()。A、发展战略可以为企业找准市场定位B、发展战略是企业执行层行动的指南C、发展战略为内部控制设定了最高目标D、发展战略节约了企业的成本

多选题企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?()A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位

问答题《企业内部控制应用指引第18号-信息系统》和《企业内部控制应用指引第17号-内部信息传递》对信息系统与信息系统的传递的风险和控制措施提供了应用指引。要求:列举企业在信息系统和信息系统传递过程中应该关注的风险。

问答题企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?

多选题下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有(  )。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费D发展战略实施不到位

多选题下列选项中,符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的有()。A发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败B企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施C董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题,应该责成总经理对方案作出调整D企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算

单选题下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是()。A发展战略可以为企业找准市场定位B发展战略是企业执行层行动的指南C发展战略为内部控制设定了最高目标D发展战略节约了企业的成本

多选题根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,制定与实施发展战略需关注的主要风险包括()。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位

单选题关于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的内部控制要求与措施的说法中,正确的是( )。A企业应当在总经理下设立战略委员会B企业的发展战略方案经战略委员会审议C发展战略方案审议通过后,报经股东(大)会批准实施D发展战略的调整可以直接由战略委员会来调整完成

判断题《企业内部控制应用指引》所称发展战略,是指企业在对现实状况进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的短期发展目标与战略规划。A对B错

问答题《企业内部控制应用指引》中,发展战略指的是什么?

单选题甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是()。A企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实B企业应当根据发展目标制定战略规划C企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施D企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责

多选题下列选项中,属于企业内部控制环境应用指引的有()。A组织架构B发展战略C社会责任D信息技术