以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A、关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B、关键路径的工期决定了整个项目的工期C、任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D、一个项目只有一个关键路径

以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()

  • A、关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间
  • B、关键路径的工期决定了整个项目的工期
  • C、任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’
  • D、一个项目只有一个关键路径

相关考题:

在项目进度计划中,常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS

以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod,CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique,PERT)D.箭条图

下列选项中,属于网络计划技术的有( )。A.横道图B.关键路径法C.计划评审技术D.图示评审技术E.风险评审技术

网络计划技术包括( )。A.关键路径法B.计划评审技术C.多目标决策技术D.动态规划技术E.风险评审技术

以下不属于项目管理技术的是:A.关键路径法B.项目计划评审技术C.甘特图D.德尔菲法

以下哪项不会被用于控制大规模项目?()A、计划评审技术B、关键路径法C、统计流程控制D、甘特图

项目进度计划编制中,如果项目活动持续时间是不确定的,则应采用的方法是()。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术

在项目进度计划中,常用的工具是()A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法

在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线

下列工具中属于计划评审技术与关键路径法在质量管理中的应用的是()。A、流程图B、矢线图C、树图D、关系图

以下不属于项目管理技术的是:()A、关键路径法。B、项目计划评审技术。C、甘特图。D、德尔菲法。

项目管理计算机软件的理论基础大多采用()等。A、网络计划技术B、关键路径法C、计划和风险评审技术D、图形评审技术E、数理统计技术

关键路径法和计划评审技术法在时间的估计和分析上是相同的。

制定项目计划的技术有()A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术

PERT是()A、计划评审技术B、网络图技术C、关键路径法D、直方图法

在项目进度计划中,常用的工具是()A、横道图B、WBSC、关键路径法D、计划评审技术E、帕雷托分析

计划、协调大型项目最常用的两种技术是()A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法

PERT被称为()A、评审方法B、关键路径C、挣值分析D、项目计划评审技术

单选题在项目进度管理中,制订进度计划常用的方法不包括()。A风险评审技术B计划评审技术C关键路线法D快速路径法

单选题以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B关键路径的工期决定了整个项目的工期C任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D一个项目只有一个关键路径

单选题编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术A①②B③④C②③④D①②③④

多选题在项目进度计划中,常用的工具是()AWBSB计划评审技术C甘特图D关键路径法

单选题以下不属于项目管理技术的是:()A关键路径法。B项目计划评审技术。C甘特图。D德尔菲法。

单选题项目进度计划编制中,如果项目活动持续时间是不确定的,则应采用的方法是()。A甘特图法B图表评审技术C关键路径法D计划评审技术

多选题项目管理计算机软件的理论基础大多采用()等。A网络计划技术B关键路径法C计划和风险评审技术D图形评审技术E数理统计技术

单选题(10年真题)以下工具中属于计划评审技术与关键路径法在质量管理中的应用的是( )A流程图B矢线图C树图D关系图

单选题网络图优化方法的基础是()A关键路径法、图示评审技术B关键路径法、计划评审技术C计划评审技术、图示评审技术D关键路径法、项目风险管理技术