绩效管理的意义在于（ ）。A、人事计划的制定依据B、工作分析的前提C、分析员工总体素质状况D、企业文化建设E、评估员工士气和工作氛围
绩效管理的意义在于（ ）。
- A、人事计划的制定依据
- B、工作分析的前提
- C、分析员工总体素质状况
- D、企业文化建设
- E、评估员工士气和工作氛围
相关考题：
以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是()。 A、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据B、岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础C、岗位分析是岗位评价的基础D、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提E、岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕( )展开。A．为企业制定战略目标提供相关信息B．为员工晋升、调动等人事计划的制定提供依据C．对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设D．对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E．分析员工总体素质状况，提出员工技能开发的改进措施和计划
工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。A.为企业提供薪酬方面的相关信息B.为员工晋升、调动等人事计划的制定提供依据C.对员工士气和工作氛围进行评估，完成企业文化建设D.对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E.挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法
为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。A.为企业提供薪酬方面的相关信息B.为员工晋升、调动等人事计划的制订提供依据C.对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设D.对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E.挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法
企业绩效管理是企业一个重要的检测手段，它可以（ ）。A.检验员工的士气B.检验员工的工作态度、技能水平C.也可反映企业领导行为方式D.检验员工的素质状况和岗位适应度E.反映团队及企业精神、凝聚力程度
企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。A、有利于被考评者有明确的努力方向B、找出现状与期望之间的差距C、为了满足企业绩效管理的各种需要D、为了提高组织和员工的绩效E、改善组织工作氛围
下列关于绩效管理描述不正确的是（）。A、绩效计划是绩效管理的起点，是绩效管理最为重要的环节B、绩效计划主要是由企业高层管理者制定，员工实施C、参与和承诺是制定绩效计划的前提D、绩效计划是管理者和员工之间的事情
在企业人力资源管理中，绩效考评是企业一个非常重要的检测手段，（）。A、它可以检验员工的士气、工作态度、技能水平B、它显示和反映企业领导行为方式、企业经营管理状况C、它可以为企业提供新酬方面的信息D、为了加强企业人资源管理，应该对绩效考评进行不定期的总结E、它分析员工总体素质状况，进行培训需求分析，提供员工技能开发的改进计划
业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。A、有利于被考评者明确工作的努力方向B、有助于满足企业绩效管理的各种需要C、有利于改善企业组织工作的氛围D、找出绩效表现与望之间的差距E、有助于高组织绩效和员工个人绩效
多选题绩效评估的作用有（ ）。A帮助员工认识到自己的优点和不足B检验企业或员工是否具有强烈的竞争意识C推动企业整体目标的实现D制定原报酬制度的依据E制定进一步培训计划，改进未来工作行为的依据
单选题（）管理是指为完成企业的管理工作和总体目标，用以影响员工的行为、态度和绩效的各种组织管理政策、实践及制度安排。A人事制度B人力资源C员工培训D资源评估