工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
工作分析在人力资源管理中的作用有()。
A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
参考解析
解析:工作分析在人力资源管理中的作用体现在:①人力资源规划;②人员招聘。工作分析的成果文件有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”;③人力资源培训与开发。工作分析的成果文件可以为员工职位培训提供信息支持和指导;④工作分析是绩效管理体系设计的基础;⑤工作评价以工作分析为基础,根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息,对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序;⑥建立薪酬体系要以工作评价为基础,而工作评价又是以工作分析为基础,因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计;⑦通过工作分析,能根据各职位的不同特点将其进行划分,形成不同工作类别或工作族,为建立任职资格体系提供基础。
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问答题简述人力资源管理中工作分析的作用