在使用关键事件法时,()A、考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B、关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C、考评的内容是员工的短期表现D、用来加以区分工作行为的重要程度

在使用关键事件法时,()

  • A、考评者要记录并观察员工工作中的关键事件
  • B、关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
  • C、考评的内容是员工的短期表现
  • D、用来加以区分工作行为的重要程度

相关考题:

在关键事件考核法中,“STAR”法里的“A”是指() A、情景B、目标C、行为D、结果

在结构化岗位分析方法中,个人重点法包括() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法E、成果技术法

在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法

( )是使用频率最高的绩效考核方法。 A、配对比较法B、关键事件法C、行为对照表法D、强制分布法

在使用关键事件法时,( )。A.考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C.考评的内容是员工的短期表现D.用来加以区分工作行为的重要程度

在工作分析的方法中,由上级主管者记录员工平时工作的关键事件的方法是()。 A、关键事件法B、工作日志法C、观察法D、访谈法

在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是() A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类

在人员工作绩效考评中,可以使用书面报告法、关键事件法、多人比较法等,关键是确保这些方法的()。A. 准确性B. 可靠性C. 灵敏性D. 灵活性

以下关于行为观察法,描述不正确的是()。A.是在关键事件法基础上发展起来B.与关键事件法大致接近C.克服了关键事件法不能量化的缺点D.编制量表费时费力

( )是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。A.强迫选择法B.行为观察法C.关键事件法D.结构式叙述法

()是工作岗位评价经常使用的方法。A:排列法B:因素比较法C:分类法D:关键事件法E:评分法

()是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。A:强迫选择法B:行为观察法C:关键事件法D:结构式叙述法

( )是岗位评价经常使用的方法。A: 排列法B: 因素比较法C: 分类法D: 关键事件法E: 评分法

下列关于关键事件法的说法错误的是()。A:关键事件法对事不对人,以事实为依据B:关键事件法的时间跨度比较大C:关键事件的记录和观察费事费力D:能作定量分析,不能作定性分析

在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法

关键事件法

使用关键事件法对“事件”进行编写时,其主体应该是()A、工作者B、工作内容C、工作对象D、工作工具

下列对关键事件及关键事件法的理解,正确的是()A、关键事件就是非常重要的好事情B、关键事件记录简单方便C、关键事件评价对员工信息反馈不明确D、关键事件法对员工反馈明确,员工知道努力方向

关键事件法包括()A、不良事故考核法B、年度报告法C、优良事故考核法D、关键事件清单法E、行为定位评级表

在使用绩效考评的关键法时,()A、考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B、关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C、考评者无需考虑行为的情景D、考评者要对人不对事

单选题在使用关键事件法时,()。A考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件B关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C考评的内容是员工的短期表现D用来加以区分工作行为的重要程度

单选题在使用绩效考评的关键法时,()A考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C考评者无需考虑行为的情景D考评者要对人不对事

单选题使用关键事件法对“事件”进行编写时,其主体应该是()A工作者B工作内容C工作对象D工作工具

单选题通常,组织在进行工作分析时不会单独使用一种方法,而是将集中方法结合使用,做到优势互补,以收集全面准确的工作信息。最频繁地被选择为进行方法组合的工作分析方法组合正确的是()A职务分析问卷法和功能性工作分析法B关键事件法和功能性工作分析法C职位分析问卷法和关键事件法D工作任务清单分析法和功能性工作分析法

单选题在工作分析中,为了分析中高层管理职位及关键核心岗位,我们应该使用()A观察分析法B工作日志法C关键事件法D主题专家会议法

单选题下列对关键事件及关键事件法的理解,正确的是()A关键事件就是非常重要的好事情B关键事件记录简单方便C关键事件评价对员工信息反馈不明确D关键事件法对员工反馈明确,员工知道努力方向

单选题在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是()A工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类