在使用关键事件法时，（）A、考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B、关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C、考评的内容是员工的短期表现D、用来加以区分工作行为的重要程度

在使用关键事件法时，（）

  • A、考评者要记录并观察员工工作中的关键事件
  • B、关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
  • C、考评的内容是员工的短期表现
  • D、用来加以区分工作行为的重要程度

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在关键事件考核法中,“STAR”法里的“A”是指() A、情景B、目标C、行为D、结果
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在结构化岗位分析方法中,个人重点法包括() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法E、成果技术法
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在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
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在使用关键事件法时，（ ）。A．考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件B．关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C．考评的内容是员工的短期表现D．用来加以区分工作行为的重要程度
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在工作分析的方法中,由上级主管者记录员工平时工作的关键事件的方法是()。 A、关键事件法B、工作日志法C、观察法D、访谈法
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在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是() A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
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在人员工作绩效考评中，可以使用书面报告法、关键事件法、多人比较法等，关键是确保这些方法的()。A. 准确性B. 可靠性C. 灵敏性D. 灵活性
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以下关于行为观察法，描述不正确的是（）。A.是在关键事件法基础上发展起来B.与关键事件法大致接近C.克服了关键事件法不能量化的缺点D.编制量表费时费力
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（ ）是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。A.强迫选择法B.行为观察法C.关键事件法D.结构式叙述法
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()是工作岗位评价经常使用的方法。A:排列法B:因素比较法C:分类法D:关键事件法E:评分法
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()是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。A:强迫选择法B:行为观察法C:关键事件法D:结构式叙述法
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( )是岗位评价经常使用的方法。A: 排列法B: 因素比较法C: 分类法D: 关键事件法E: 评分法
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下列关于关键事件法的说法错误的是()。A:关键事件法对事不对人，以事实为依据B:关键事件法的时间跨度比较大C:关键事件的记录和观察费事费力D:能作定量分析，不能作定性分析
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在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
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关键事件法
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使用关键事件法对“事件”进行编写时，其主体应该是（）A、工作者B、工作内容C、工作对象D、工作工具
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下列对关键事件及关键事件法的理解，正确的是（）A、关键事件就是非常重要的好事情B、关键事件记录简单方便C、关键事件评价对员工信息反馈不明确D、关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向
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关键事件法包括（）A、不良事故考核法B、年度报告法C、优良事故考核法D、关键事件清单法E、行为定位评级表
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在使用绩效考评的关键法时，（）A、考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B、关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C、考评者无需考虑行为的情景D、考评者要对人不对事
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单选题在使用关键事件法时，（）。A考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件B关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C考评的内容是员工的短期表现D用来加以区分工作行为的重要程度
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单选题在使用绩效考评的关键法时，（）A考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C考评者无需考虑行为的情景D考评者要对人不对事
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单选题使用关键事件法对“事件”进行编写时，其主体应该是（）A工作者B工作内容C工作对象D工作工具
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单选题通常，组织在进行工作分析时不会单独使用一种方法，而是将集中方法结合使用，做到优势互补，以收集全面准确的工作信息。最频繁地被选择为进行方法组合的工作分析方法组合正确的是（）A职务分析问卷法和功能性工作分析法B关键事件法和功能性工作分析法C职位分析问卷法和关键事件法D工作任务清单分析法和功能性工作分析法
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单选题在工作分析中，为了分析中高层管理职位及关键核心岗位，我们应该使用（）A观察分析法B工作日志法C关键事件法D主题专家会议法
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单选题在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）A工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
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