下列各项中，应纳入责任中心广义业绩考核的口径的有（ ）。A．价值指标的完成情况B．非价值责任指标的完成情况C．年终考核指标的完成情况D．日常考核指标的完成情况
营销团队季度考核综合得分达不到（）分的，重新调整营销团队，免除团队长职务，按其业绩确定营销代表级别。A、60B、70C、80D、90
考核期末，按营销代表所在级别上一等级相应考核指标考核，得分达到（）分（含）以上的营销代表，可以申请晋升；对业绩特别优秀，达到其他职级规定得分的，可越级晋升。A、60B、70C、80D、90
（）实行“分等级、动态考核调整”的管理办法。A、营销代表B、柜台员工C、营销专员D、客服人员
职级认定坚持业绩优先，兼顾岗位胜任能力和员工资历。职级管理坚持竞争、择优，动态平衡。职级允许跨级调整
考评依据设计营销团队的关键业务指标，通过营销人员完成的营销业绩数据，遵循定量定向考核为主的原则
公司市场营销部根据实际收款情况，结合收款计划的完成情况对市场部进行考核，每月7日前完成上月收款计划考核
员工上年年度绩效评定为欠佳，次年按下一职级的薪酬标准执行（职级分位不变），次年绩效评估等级为（）的按原职级P-I档执行动态调整。A、“称职”或“良好”B、“优良”或“良好”C、“优秀”或“良好”D、“优秀”或“优良”
下面哪些职级的营销代表主要依据业绩标准进行确定（）A、助理营销代表B、营销代表C、高级营销代表D、资深营销代表
企业对项目成本的考核包括对（）的考核。A、设计成本B、施工成本目标（降低额）完成情况C、设计成本和施工成本目标（降低额）完成情况的考核和成本管理工作业绩D、成本管理工作业绩
应用CCRM系统“营销业绩”模块，可以（）。A、对客户经理营销业绩和计价工资进行测算B、为客户经理考核提供数据依据C、查看综合绩效考核中有关客户考核指标数据D、对本行存贷款业务情况进行分析
运营主管薪酬分配主要与其（）挂钩。A、职级B、岗位等级C、履职考核结果D、营销业绩
客户经理的星级等级根据客户经理的工作业绩和目标完成情况进行年度动态调整。（）
营销专员申请转为营销代表的，可依据其名下客户的相应指标，按（）套一级的原则确定职级。A、低B、高C、相同
（）结果是营销团队及团队长调整主要依据A、团队长个人业绩B、营销代表个人业绩C、团队绩效考核D、市场部经理个人业绩
营销专员申请转为营销代表的，可依据其名下客户的相应指标，按低套一级的原则确定职级。
（）及以上职级主要依据业绩标准进行确定。A、见习营销代表B、助理营销代表C、高级营销代表D、资深营销代表
判断题营销专员申请转为营销代表的，可依据其名下客户的相应指标，按低套一级的原则确定职级。A对B错
单选题（）实行“分等级、动态考核调整”的管理办法。A营销代表B柜台员工C营销专员D客服人员
单选题营销代表职级根据业绩完成情况，按（）考核，动态调整。A日B月C季D年
多选题下面哪些职级的营销代表主要依据业绩标准进行确定（）A助理营销代表B营销代表C高级营销代表D资深营销代表
单选题营销代表绩效考核实行执业合规性考核和业绩考核相结合的方式进行。执业合规性实行（）度考核。公司按（）对营销代表的执业合规性及其业绩完成情况进行综合评定。A月；月B月；季C月；年D季；年
判断题客户经理的星级等级根据客户经理的工作业绩和目标完成情况进行年度动态调整。（）A对B错
单选题（）及以上职级主要依据业绩标准进行确定。A见习营销代表B助理营销代表C高级营销代表D资深营销代表
多选题运营主管薪酬分配主要与其（）挂钩。A职级B岗位等级C履职考核结果D营销业绩
多选题客户经理的星级等级根据客户经理的和情况进行年度动态调整。（）A工作目标B工作业绩C目标完成情况D客户维护数量
单选题营销团队季度考核综合得分达不到（）分的，重新调整营销团队，免除团队长职务，按其业绩确定营销代表级别。A60B70C80D90