由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为( )。A、转换比率分析法B、管理人员判断法C、人员核查法D、德尔菲法
由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为( )。
- A、转换比率分析法
- B、管理人员判断法
- C、人员核查法
- D、德尔菲法
相关考题:
某企业由内部各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是( )。 A.管理人员判断法 B.线性回归分析法 C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法
由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为( )。 A.转换比率分析法 B.管理人员判断法 C.人员核查法 D.德尔菲法
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。 A.管理人员判断法 B.线性回归分析法 C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总临根据工作巾的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。A.管理人员判断法 B.线性回归分析法C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法
在优化企业模型的工作中,成功与否的关键是A.企业业务部门和信息部门的能力合作B.系统分析人员和程序编制人员的认真沟通C.企业领导和各级管理人员的全力支持D.企业业务部门和上级管理部门的紧密协调
下列有关人力需求预测法中的主观判断法的说法正确的有().A:主要适用于长期预测,对组织规模较大的企业更有用B:要求管理人员必须具有丰富的经验,这样预测的结果才会比较准确C:会出现“帕金森定律”所指出的现象D:是一种比较粗的人力需求预测方法E:组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法
企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计,这种人力资源需求预测方法属于( )。A.回归分析法B.比率分析法C.经验判断法D.德尔菲法
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A:管理人员判断法B:线性回归分析法C:德尔菲法D:管理人员接续计划法
由企业的各级管理人员,根据自已工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为( )。A、转换比率分析法 B、管理人员判断法 C、人员核查法D、德尔菲法
企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员,这是指人力资源需求预测中的()。A:德尔菲法B:管理人员判断法C:转换比率分析法D:一元回归分析法
指企业内部经营管理人员、业务人员凭自己的经验判断,对市场未来需求趋势提出个人的预测意见,再集合大家的意见作出市场预测的方法。下列哪项不属于它们优点()。A、预测者对企业熟悉能性B、结果客观真实,可信度高C、成本低D、不会引起企业信息的外泄
下列有关主观判断法的说法正确的有( )。A、主要适用于长期预测,对组织规模较大的企业更有用B、要求管理人员必须具有丰富的经验,这种预测的结果才会比较准确C、会出现“帕金森定律”所指出的现象D、是一种比较粗的人力需求预测方法E、组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法
多选题下列有关主观判断法的说法正确的有( )。A主要适用于长期预测,对组织规模较大的企业更有用B要求管理人员必须具有丰富的经验,这种预测的结果才会比较准确C会出现“帕金森定律”所指出的现象D是一种比较粗的人力需求预测方法E组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法
单选题某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。[2011年真题]A管理人员判断法B线性回归分析法C德尔菲法D管理人员接续计划法
单选题企业让组织的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估,这种人力资源需求预测方法属于()。A回归分析法B比率分析法C经验判断法D德尔菲法
单选题企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法是()。A管理人员判断法B德尔菲法C转换比率分析法D一元回归分析法