由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。A:管理人员判断法B:德尔菲法C:转换比率分析法D:人员核查法
由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。
A:管理人员判断法
B:德尔菲法
C:转换比率分析法
D:人员核查法
B:德尔菲法
C:转换比率分析法
D:人员核查法
参考解析
解析：德尔菲法的概念。
相关考题：
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。A．管理人员判断法B．线性回归分析法C．德尔菲法D．管理人员接续计划法
关于人力资源需求预测中的经验判断法， 错误的说法是( )。A. 它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法B. 它适合进行短期人力资源需求预测， 对规模较小、 经营环境相对稳定、 员工流动率较低的企业更有效C. 它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测D. 它是一种主观判断法
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）A、管理人员判断法B、线性回归分析法C、德尔菲法D、管理人员接续计划法
由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（ ）。A．管理人员判断法 B．德尔菲法C．转换比率分析法D．人员核查法
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是（ ）。A．管理人员判断法 B．线性回归分析法C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法
关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是（ ）A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预测
企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计，这种人力资源需求预测方法属于（ ）。A.回归分析法B.比率分析法C.经验判断法D.德尔菲法
企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员，这是指人力资源需求预测中的()。A:德尔菲法B:管理人员判断法C:转换比率分析法D:一元回归分析法
下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法
比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）A、技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B、技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D、技术变化快的企业的长期人力资源需求预测
单选题企业让组织的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估，这种人力资源需求预测方法属于()。A回归分析法B比率分析法C经验判断法D德尔菲法
单选题下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与干预测的方法是（ ）。A人员核查法B德尔菲法C转换比率分析法D一元回归分析法
单选题由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（ ）。A管理人员判断法B德尔菲法C转换比率分析法D人员核查法