单选题企业让组织的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估,这种人力资源需求预测方法属于()。A回归分析法B比率分析法C经验判断法D德尔菲法

单选题
企业让组织的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估,这种人力资源需求预测方法属于()。
A

回归分析法

B

比率分析法

C

经验判断法

D

德尔菲法


参考解析

解析:

相关考题:

关于人力资源需求预测中的经验判断法, 错误的说法是( )。A. 它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法B. 它适合进行短期人力资源需求预测, 对规模较小、 经营环境相对稳定、 员工流动率较低的企业更有效C. 它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测D. 它是一种主观判断法

人力资源规划是指组织根据自身战略的需要, 用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况, 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划, 来满足组织对人力资源数量和质量的要求, 从而不仅帮助组织获得实现战略目标, 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。( )

对组织现有人力资源质量、数量、结构和在各职位上的分布状况进行检查,掌握组织拥有的人力资源状况。这是人力资源供给预测的()。 A.技能清单B.管理人员替代法C.马尔科夫预测法D.外部预测法

关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是( )A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预测

企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计,这种人力资源需求预测方法属于( )。A.回归分析法B.比率分析法C.经验判断法D.德尔菲法

企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员,这是指人力资源需求预测中的()。A:德尔菲法B:管理人员判断法C:转换比率分析法D:一元回归分析法

以下关于企业人员规划的说法不正确的是()A:人员规划是人力资源预测的一部分B:在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益C:保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D:要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求

()指国家各级行政机关及工作部门、国有企事业组织等,根据一定时期内国家或地区的发展战略目标,科学预测、分析组织在未来环境变化中的人力资源供求状况,制定必要的政策和措施,确保组织对人力资源在数量、质量和结构上的需求得以满足的管理活动。

人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。

组织职业管理的主要内容有()A、组织对员工个人能力和潜力的评估B、员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估C、企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息,给予公平竞争的机会D、以上都包括

人力资源供给预测是通过一定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源()所进行的预测。A、质量B、结构C、数量

科学决策是依靠过去的经验和对未来的直觉进行决策。

组织分析是要在企业的经营战略下,决定相应的培训,并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。以下哪项不属于组织分析的问题()A、分析管理者和员工对培训活动的支持态度B、对企业的培训费用、培训时间及培训相关的专业知识等培训资源的分析C、对需要在培训中加以强调的知识、技能和行为进行的分析D、对人力资源的数量和质量的需求状况的分析

人力资源规划本质是()A、要确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需的人才(包括数量和质量两个指标),人力资源规划就是要使组织和个人得到长期的益处B、要在组织和员工的目标达到最大一致的情况下,使人力资源的供给和需求达到最佳的平衡C、要分析组织在环境的变化中的人力资源需求状况并制定必要的政策和措施以满足这些要求D、在分析企业人力资源现状的基础上,科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,并制定必要的措施使组织适时获得所需的具有一定技能的工作人员

人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。

管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开,因此,首先需要参照组织结构系统图,根据()的数量和种类,来确定企业每年平均需要的管理人员的数量。

人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际,为科学地预测未来人力资源数量与质量上的()状况,而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织目标的实现和个人价值的体现。A、理论与实践B、需求与供给C、精神与物质D、组织与个人

管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉,对未来所需要的人力资源做出估计,这种人力资源预测方法叫做()。A、德尔菲法B、趋势预测法C、回归预测法D、主观判断法

单选题人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际,为科学地预测未来人力资源数量与质量上的()状况,而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织目标的实现和个人价值的体现。A理论与实践B需求与供给C精神与物质D组织与个人

单选题下列哪项描述表明是最佳风险评估技术?()A评估现有和未来事件的风险水平,它们对实现组织目标的影响,以及潜在的原因。B对固有风险和控制风险进行评估,并且对财务误报的影响程度进行评估。C根据未来事件发生的可能性和对实现组织长期目标的影响来评估其风险水平。D评估现有和未来事件的风险水平,它们对完成组织使命的影响,以及消除已有或潜在风险因素的可能性。

多选题人力资源规划涉及的内容包括(  )。A对员工在组织内部的流动情况进行预测B对职位所承担的工作职责以及绩效标准等进行描述C恰当地满足组织的未来经营需要对于人的需要D根据预测的结果来制订相应的人员供求平衡计划E根据自己的战略需要来设计科学合理的组织结构

单选题组织职业管理的主要内容有()A组织对员工个人能力和潜力的评估B员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估C企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息,给予公平竞争的机会D以上都包括

判断题人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。A对B错

判断题人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。A对B错

填空题()指国家各级行政机关及工作部门、国有企事业组织等,根据一定时期内国家或地区的发展战略目标,科学预测、分析组织在未来环境变化中的人力资源供求状况,制定必要的政策和措施,确保组织对人力资源在数量、质量和结构上的需求得以满足的管理活动。

判断题人力资源规划是指组织根据自身战略的需要,用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,来满足组织对人力资源数量和质量的要求,从而不仅帮助组织获得实现战略目标,同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。A对B错

单选题人力资源规划本质是()A要确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需的人才(包括数量和质量两个指标),人力资源规划就是要使组织和个人得到长期的益处B要在组织和员工的目标达到最大一致的情况下,使人力资源的供给和需求达到最佳的平衡C要分析组织在环境的变化中的人力资源需求状况并制定必要的政策和措施以满足这些要求D在分析企业人力资源现状的基础上,科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,并制定必要的措施使组织适时获得所需的具有一定技能的工作人员