岗位排列法

岗位排列法


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当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即( )。A.定限排列法和成对排列法B.逐一排列法和关键岗位排列法C.相对排列法和绝对排列法D.级别排列法和业绩排列法

以下薪酬岗位评价方法中,属于定量评价方法的是( )。A.岗位参照法、分类法、因素比较法B.排列法、分类法、评分法C.排列法、因素比较法、评分法D.因素比较法、评分法、岗位参照法

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法A.岗位分类法B.成对排列法C.定限排列法D.岗位比较法

岗位评价的方法一般有( )。A.岗位排列法B.岗位分类法C.要素比较法D.要素计点法E.等级排列法

下列不属于岗位评价方法的是( ).A.岗位排列法B.要素合并法C.岗位分类法D.因素比较法

( )是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断。根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A.简单排列法B.选择排列法C.分类法D.复杂排列法

()是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断,根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A:简单排列法B:选择排列法C:分类法D:复杂排列法

岗位评价的方法主要有四种,下列不属于岗位评价的是()。A、岗位排列法B、要素合并法C、岗位分类法D、要素比较法

( )是岗位分析的方法A、观察法B、面谈法C、要素计点法D、问卷调查法E、岗位排列法

排列法排列法是通过对所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗位排列法是双岗位对比排列法,具体的步骤是哪些?

岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( )

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法A、岗位分类法B、成对排列法C、定限排列法D、岗位比较法

通过对每个岗位用计量的方式进行评判,最终得出岗位价值的方法是()。A、评分法B、排列法C、分类法D、岗位参照法

岗位评估和关键岗位界定的主要方法有()。A、岗位参照法B、岗位排列法C、岗位分类法D、因素比较法

将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。A、岗位参照法B、岗位排列法C、岗位分类法D、因素比较法

以下不属于岗位评价方法的是()A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、岗位分析法

如果企业内部各岗位差别很明显,那么最好采用()进行岗位评价。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

多选题岗位评估和关键岗位界定的主要方法有()。A岗位参照法B岗位排列法C岗位分类法D因素比较法

单选题先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是(  )。A岗位分类法B成对排列法C选择排列法D岗位比较法

单选题工作评价方法中的排序法的操作步骤是()A岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级B岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级C选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级D工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级

单选题将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。A岗位参照法B岗位排列法C岗位分类法D因素比较法

单选题先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是()。A岗位分类法B成对排列法C定限排列法D岗位比较法

判断题岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( )A对B错

名词解释题岗位排列法

单选题当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法又分为两类,即()。A定限排列法和成对排列法B逐一排列法和关键岗位排列法C相对排列法和绝对排列法D级别排列法和业绩排列法

问答题排列法排列法是通过对所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗位排列法是双岗位对比排列法,具体的步骤是哪些?

单选题根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列的方法是()。A岗位排列法B岗位分列法C要素比较法D要素计点法