单选题先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是(  )。A岗位分类法B成对排列法C选择排列法D岗位比较法

单选题
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是(  )。
A

岗位分类法

B

成对排列法

C

选择排列法

D

岗位比较法


参考解析

解析:
选择排列法又称交替排列法,其具体步骤是:①按照岗位相对价值的衡量指标,选择最突出的岗位和程度最低或最差的岗位;②从余下的岗位中,挑选出相对价值最高和最低者;③从第二次挑选剩下的岗位中,选择出相对价值最高与最低的岗位;④依次类推,最后完成了该部门管理岗位的排序工作。

相关考题:

某企业采用成对排列法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙,高于丙、丁;丙的价值低于甲、乙,高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。A.丙甲乙丁B.乙甲丙丁C.甲乙丙丁D.丁乙甲丙

在职务分析咨询流程中,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。A.对企业的现有人力资源现状进行分析,确定岗位的标准要求,在此基础上拟定岗位的任职条件B.对岗位工作特征进行分析,确定岗位的目标责任和主要工作内容,在此基础上拟定岗位的任职条件C.对岗位价值进行分析,确定岗位的价值标准,在此基础上拟定岗位的任职条件D.对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查,在此基础上拟定岗位的任职条件

在选择岗位评价方法时,下列说法不准确的是( )。A.参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位,其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位B.排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性C.分类法必须参照标准岗位,才能对同一类岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值D.因素比较法不关心岗位职责和任职资格,它是根据岗位要素的要求得出岗位价值E.因素评分法可以避免主观随意性,但是操作起来比较繁琐

某企业采用成对排列法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲丙丁;甲的价值低于乙,高于丙丁;丙的价值低于甲乙,高于丁;丁的价值 低于甲乙丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。A.丙甲乙丁B.乙甲丙丁C.甲乙丙丁D.丁乙甲丙

将旅游企业中的所有岗位按其劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素划分为若干等级,发便科学地确定各岗位的工资等级,这项工作称为()。A.岗位描述 B.工作分析C.岗位分类 D.工作评价

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法A.岗位分类法B.成对排列法C.定限排列法D.岗位比较法

岗位薪酬设计中,()指依据一定的规则和方法,对岗位的价值做出评价并进行排序,建立岗位结构。 A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.薪酬水平定位

某企业采用成对比较法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙,高于丙、丁;丙的价值低于甲、乙,高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。A.丙、甲、乙、丁B.乙、甲、丙、丁C.甲、乙、丙、丁D.丁、乙、甲、丙

采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括( )。A.确定工作岗位类别B.明确定义各类岗位的级别C.确定岗位评价要素D.按评价要素将关旦到位还行排序E.将被评价岗位与各等级标准进行比较,归入合适的类别和等级上

企业在进行岗位评价时,通过选择和界定薪酬要素,确定要素的等级和相对价值,然后确定各要素及各要素等级的分值,这种方法称为( )。A.要素比较法B.岗位分类法C.要素计点法D.岗位排列法

使用排序法进行岗位评价包括四个步骤,分别是:获取岗位信息、( )、选择报酬因素、对岗位进行排序。A.对岗位进行分类B.选择等级参照物并划分等级标准C.确定薪酬评价标准D.收集岗位信息

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是(  )。A.岗位分类法B.成对排列法C.选择排列法D.岗位比较法

根据岗位价值大小确定岗位薪酬标准,体现岗位价值差异,体现哪个付薪理念()。A、按岗位付薪B、为能力付薪C、为绩效付薪D、按市场付薪

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是()。A、岗位分类法B、成对排列法C、定限排列法D、岗位比较法

要素比较法的工作程序是()。A、根据工作说明书收集岗位信息B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位C、根据薪酬要素对岗位进行排序,并计算权重,然后重新排序D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬,将非基准岗位和基准岗位进行比较E、制定薪酬方案报告

把岗位的构成因素进行分解,然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为()A、岗位排序法B、岗位分类法C、因素比较法D、评分法

先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来,作为高低限的标准,然后在其限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序,这种岗位评价方法是()法。A、岗位分类法B、成队排列法C、定限排列法D、岗位比较法

关于岗位价值,以下表述错误的是:()A、不同企业的不同岗位有不同价值B、同一企业中的不同岗位有不同价值C、不同的人从事不同岗位产生的价值不同D、不同的人从事同一岗位产生的价值相同

将旅游企业中的所有岗位按其劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素划分为若干等级,发便科学地确定各岗位的工资等级,这项工作称为()。A、岗位描述B、工作分析C、岗位分类D、工作评价

将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。A、岗位参照法B、岗位排列法C、岗位分类法D、因素比较法

岗位评估(岗位评价),又称职位评估或岗位测评,其三个特点是()A、“对岗不对人”,即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位,而不是任职者B、岗位评价衡量的是岗位的相对价值,而不是绝对价值C、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判,然后根据评定结果再划分出不同的等级D、岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发,选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素

单选题以下关于岗位价值的论述中,不正确的是()A岗位价值就是岗位对组织的贡献程度B不同的岗位其岗位价值是不同的C目前还没有办法来构建岗位价值序列D岗位价值是可以加以科学判定的

单选题工作评价方法中的排序法的操作步骤是()A岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级B岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级C选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级D工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级

单选题将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。A岗位参照法B岗位排列法C岗位分类法D因素比较法

单选题把岗位的构成因素进行分解,然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为()A岗位排序法B岗位分类法C因素比较法D评分法

单选题岗位参照法,顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估,其操作步骤的正确排列顺序是()。 (1)评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息,将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来; (2)在每组中,根据每个岗位与标准岗位的工作差异,对这些岗位的岗位价值进行调整; (3)成立岗位评估小组; (4)选出标准岗位; (5)确定所有岗位的岗位价值; (6)将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。A(3)一(4)一(1)一(6)一(5)一(2)B(3)一(4)一(6)一(1)一(2)一(5)C(3)一(4)一(6)一(1)一(5)一(2)D(3)一(4)一(1)一(6)一(2)一(5)

多选题要素比较法的工作程序是()。A根据工作说明书收集岗位信息B确定薪酬评价要素并选择基准岗位C根据薪酬要素对岗位进行排序,并计算权重,然后重新排序D确定每个薪酬要素所对应的薪酬,将非基准岗位和基准岗位进行比较E制定薪酬方案报告