先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法A、岗位分类法B、成对排列法C、定限排列法D、岗位比较法

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法

  • A、岗位分类法
  • B、成对排列法
  • C、定限排列法
  • D、岗位比较法

相关考题:

当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即( )。A.定限排列法和成对排列法B.逐一排列法和关键岗位排列法C.相对排列法和绝对排列法D.级别排列法和业绩排列法

咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.因素评分法

在选择岗位评价方法时,下列说法不准确的是( )。A.参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位,其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位B.排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性C.分类法必须参照标准岗位,才能对同一类岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值D.因素比较法不关心岗位职责和任职资格,它是根据岗位要素的要求得出岗位价值E.因素评分法可以避免主观随意性,但是操作起来比较繁琐

以下薪酬岗位评价方法中,属于定量评价方法的是( )。A.岗位参照法、分类法、因素比较法B.排列法、分类法、评分法C.排列法、因素比较法、评分法D.因素比较法、评分法、岗位参照法

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法A.岗位分类法B.成对排列法C.定限排列法D.岗位比较法

按一个假设的量表,把工作岗位划分为几个类别,每个类别经常有明确的界限,根据所判断的岗位的整个价值与几种分类描述的关系,把一种岗位划入特定的分类。这种岗位分析的方法叫做( )。A.定限分类法B.岗位排列法C.岗位分类法D.定限排列法

企业在进行岗位评价时,通过选择和界定薪酬要素,确定要素的等级和相对价值,然后确定各要素及各要素等级的分值,这种方法称为( )。A.要素比较法B.岗位分类法C.要素计点法D.岗位排列法

通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A:排列法B:分值法C:分类法D:评分法

()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较,确定岗位相对价值的评价方法。A:排列法B:分值法C:分类法D:评分法

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是()。A:岗位分类法B:成对排列法C:选择排列法D:岗位比较法

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是(  )。A.岗位分类法B.成对排列法C.选择排列法D.岗位比较法

由评定小组评定几个岗位的相对价值,然后按重要性排列,这种方法是岗位评价的()A、分类法B、序列法C、评分法D、因素比较法

岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法E、海氏评价法

当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即()。A、定限排列法和成对排列法B、逐一排列法和关键岗位排列法C、相对排列法和绝对排列法D、级别排列法和业绩排列法

咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。A、排列法B、分类法C、因素比较法D、因素评分法

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是()。A、岗位分类法B、成对排列法C、定限排列法D、岗位比较法

确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( )

先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来,作为高低限的标准,然后在其限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序,这种岗位评价方法是()法。A、岗位分类法B、成队排列法C、定限排列法D、岗位比较法

将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。A、岗位参照法B、岗位排列法C、岗位分类法D、因素比较法

以下不属于岗位评价方法的是()A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、岗位分析法

单选题将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。A岗位参照法B岗位排列法C岗位分类法D因素比较法

单选题确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法

单选题()运用步骤是,从岗位分析开始,再选择标准工作岗位,进行工作岗位排列,最后进行岗位定级。A职位分类法B排序法C评分法D要素比较法

单选题先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是()。A岗位分类法B成对排列法C定限排列法D岗位比较法

单选题由评定小组评定几个岗位的相对价值,然后按重要性排列,这种方法是岗位评价的()A分类法B序列法C评分法D因素比较法

多选题岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法E海氏评价法