人才发展战略制定的方法有两种:一是目标分解法,而是目标设定法
人才发展战略制定的方法有两种:一是目标分解法,而是目标设定法
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在战略规划实施的过程中,有两种情况可能导致企业发展目标和方向发生偏移,一是将分目标替代了总目标,以局部利益牺牲全局利益;()。A.二是以战略计划方法或手段作为目标来追求B.二是以工作方法或手段作为目标来追求C.二是以工作方法或执行作业作为目标来追求D.二是以工作方法或手段作为目标确定
关于目标分解法的说法正确的是()A:目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法B:需要确定战略的总目标和分目标C:进行业务价值树的决策分析D:各项业务关键驱动因素分析E:目标分析法又称关键分析法
关于培养目标的叙述不妥的是:()A、与教育目的相比,培养目标更为普遍和抽象B、培养目标的实现需要落实在一系列实现教学目标的行动上C、制定培养目标必须全面贯彻党的教育方针D、制定培养目标必须有明确的专业定向和人才层次规定E、制定培养目标必须符合人才培养的规格
单选题根据组织发展战略的要求,首先提出人力资源管理的总目标,然后将此目标层层分解到部门与个人,形成各个部门与个人的目标与任务的人力资源具体战略的方法是()。A目标汇总法B目标分析发C目标分解法D目标叠加法
多选题领导绩效考评的目标设定,应考虑的维度()A发展战略目标B管理效率目标C人才开发目标D科技经济