在工程项目管理中采取责任矩阵管理方法时有哪些优点（）。A、清楚地显示出项目执行组织各部门和个人之间的角色、职责和相互关系B、组织效率较高，稳定性好C、根据每个人的特点，确保最合适的人干最合适的事以提高效率和质量D、确保项目因人设岗，机构精炼E、能确定项目的总范围
在工程项目管理中采取责任矩阵管理方法时有哪些优点（）。
- A、清楚地显示出项目执行组织各部门和个人之间的角色、职责和相互关系
- B、组织效率较高，稳定性好
- C、根据每个人的特点，确保最合适的人干最合适的事以提高效率和质量
- D、确保项目因人设岗，机构精炼
- E、能确定项目的总范围
相关考题：
采取责任矩阵的工程管理方法时需要考虑到（）。A、需要完成的所有项目任务B、检查各部门的任务分配是否均衡、适当、如有必要则需进一步优化C、是否确定了相关任务之间的联系D、就责任矩阵和项目成员沟通，让每个人都清楚自己在项目中的任务和要求，E.时间安排是否符合情理且满足项目进度要求
在项目管理过程中，采用责任矩阵的管理方法，其优点不包括（）A、将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门B、组织并定义了项目总范围C、项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当D、确保项目因人设岗，机构精炼
单选题在项目管理过程中，采用责任矩阵的管理方法，其优点不包括（）。A将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门，B组织并定义了项目总范围，C项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当，D确保项目因人设岗，机构精炼。
多选题在工程项目管理中采取责任矩阵管理方法时有哪些优点（）。A清楚地显示出项目执行组织各部门和个人之间的角色、职责和相互关系B组织效率较高，稳定性好C根据每个人的特点，确保最合适的人干最合适的事以提高效率和质量D确保项目因人设岗，机构精炼E能确定项目的总范围
多选题采取责任矩阵的工程管理方法时需要考虑到（）。A需要完成的所有项目任务B检查各部门的任务分配是否均衡、适当、如有必要则需进一步优化C是否确定了相关任务之间的联系D就责任矩阵和项目成员沟通，让每个人都清楚自己在项目中的任务和要求，E.时间安排是否符合情理且满足项目进度要求