某建设单位实施项目管理时，应对项目目标自上而下的分解，自下而上地实现项目的总目标

某建设单位实施项目管理时，应对项目目标自上而下的分解，自下而上地实现项目的总目标

相关考题：

假设某人被聘为该公司的总经理，在实施目标管理时可以( )来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A．自上而下B．从里到外C．从内部到外部D．自下而上
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某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是（ ）。A．项目目标论证B．实施组织策划C．项目实施风险策划D．项目投资目标分解
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在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是()。A:创建指导方针B:类比法C:自上而下法D:自下而上法
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企业系统规划法的基本原则是：（）地进行系统规划和（）地付诸实施。A、自上而下，自下而上B、自下而上，自上而下C、自上而下，由总到分D、由总到分，自上而下
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为促进项目团队的协作，项目管理员一般采用哪种工作分解方法（）A、类比法B、自上而下法C、自下而上法D、样板法
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项目管理的过程主要包括（）。A、识别需求B、分解目标C、实施管理D、评价成效E、结束项目
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项目组合管理采取（）的管理方式。A、自上而下B、自下而上C、平行沟通D、网络型
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项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构，这种情况下，该选择下面哪项技术？（）A、叠加式规划B、自上而下规划C、滚动式规划D、自下而上规划
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某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是（）。A、项目目标论证B、实施组织策划C、项目实施风险策划D、项目投资目标分解
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项目工作的分解的种类有（）A、分级分解法、结构分解法B、类比法、自上而下法C、自下而上法、样板法D、使用指导方针、类比法
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下列项目成本预算的方法中，属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查，以尽可能精确地加以确定是（）A、自上而下的项目预算B、自下而上的预算方法C、自下而上的项目预算D、自上而下的预算方法
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下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）A、类比法B、自上而下法C、自下而上法D、分析法
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对项目管理员来说，项目工作分解的最佳办法是（）A、类比法B、使用指导方针C、自下而上D、自上而下
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项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常规方法。A、类比法B、自上而下法C、自下而上法D、样板法
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企业系统规划法的基本概念是：（）地进行系统规划和（）地付诸实施。A、自上而下，自下而上B、自下而上，自上而下C、自上而下，由总到分D、由总到分，自上而下
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工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括（）。A、按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解B、按项目的功能和地域分布分解C、按照项目的实施过程和各个目标分解D、按项目建设期和回收期分解E、按项目资金来源分解
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工程项目计划应由（）会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订。A、业主B、项目经理C、项目组长D、承包商
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绩效管理系统应该（）实施A、自下而上B、平行C、自上而下D、自上而下或自下而上
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多选题假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（　　）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A自上而下B从里到外C从内部到外部D自下而上
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单选题某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是（）。A项目目标论证B实施组织策划C项目实施风险策划D项目投资目标分解
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单选题为促进项目团队的协作，项目管理员一般采用哪种工作分解方法（）A类比法B自上而下法C自下而上法D样板法
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单选题对项目管理员来说，项目工作分解的最佳办法是（）A类比法B使用指导方针C自下而上D自上而下
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多选题工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括（）。A按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解B按项目的功能和地域分布分解C按照项目的实施过程和各个目标分解D按项目建设期和回收期分解E按项目资金来源分解
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判断题某建设单位实施项目管理时，应对项目目标自上而下的分解，自下而上地实现项目的总目标A对B错
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单选题下列项目成本预算的方法中，属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查，以尽可能精确地加以确定是（）A自上而下的项目预算B自下而上的预算方法C自下而上的项目预算D自上而下的预算方法
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多选题工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括(　　)。A按建设单位和实施主体的管理职能分解B按产品或项目的功能和地域分布分解C按照项目的实施过程和各个目标分解D按项目建设期和回收期分解E按项目资金来源分解
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单选题物流项目工作分解结构是（）逐层分解的，而各类资源的需要量则是（）逐级累积的。填入横线处的词语依次是（）。A自下而上；自上而下B自下而上；自下而上C自上而下；自下而上D自上而下；自上而下
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