项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常规方法。A、类比法B、自上而下法C、自下而上法D、样板法
项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常规方法。
- A、类比法
- B、自上而下法
- C、自下而上法
- D、样板法
相关考题：
项目工作分解的过程方法的分解步骤中,第一个步骤是() A.根据项目可交付物分解出项目工作分解结构B.分析和检验项目工作分解结构的正确性C.根据项目指标或要求分解给出项目产出物D.根据项目产出物分解和设计项目可交付物
对于工作分解结构方法的描述正确的有（）。A.是一种以结果为导向的分析方法B.所有工作分支都应分解到同一水平C.通常围绕项目产品和项目阶段展开D.工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础
关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是()。A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法B、进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法C、在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法
注重情景模拟、多指标、多方法和群体性，是多种测评方法的有机结合，具有较高的信度和效度，得出的结论质量较高，被认为是现代人员招聘选拔评价中的一种有效方法的是（）A、申请表B、心理测验C、评价中心技术D、工作模拟
关于项目工作分解的方法，正确的说法为（）A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务
分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中，哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用（）。A、最终的产出被描述成WBS中的工作包B、最终的产出被描述为交付成果或有形物品C、最终的产出被描述成活动或行动步骤D、分解在活动界定和范围界定中相同
项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A、工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B、项目工作分解的方法C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E、分解的目的是为了高质量地完成好工作
多选题关于建设项目的项目结构分解，下列说法中正确的有（ ）。[2009年真题]A同一个建设项目可以用多种方法进行分解B项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合C项目结构分解应与将采用的合同结构相结合D项目管理的方法决定了项目结构分解E项目结构分解不适用于群体工程
单选题分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中，哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用（）。A最终的产出被描述成WBS中的工作包B最终的产出被描述为交付成果或有形物品C最终的产出被描述成活动或行动步骤D分解在活动界定和范围界定中相同