多选题假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（ ）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A自上而下B从里到外C从内部到外部D自下而上
多选题
假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（ ）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。
A
自上而下
B
从里到外
C
从内部到外部
D
自下而上
参考解析
解析：
实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己的目标设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标。
实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己的目标设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标。
相关考题：
某电脑公司拟在成都设立分公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。假设某人被聘为电脑公司的总经理，在实施目标管理时可以( )来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A．自上而下B．从里到外C．从内部到外部D．自下而上
下列关于目标管理的表述正确的有（ ）。 A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术 B．实施目标管理只能自上而下来设定目标 C．目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标 D．目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 E．实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
关于目标管理的说法，错误的是（ ）。 A．目标管理强调，应通过群体共同参与的方 式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目 标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C．目标管理包括目标具体化、参与决策、限期 完成和绩效反馈四个要素 D．目标管理的实施效果有时候并不能符合管理 者的期望
某家电公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以( )来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A．自上而下B．从里到外C．从内部到外部D．自下而上
关于目标管理的说法，错误的是( )。A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
关于目标管理的说法，正确的是（ ） A．目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标 B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 C．完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 D．目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
目标管理以预定优化的最终成果为目标，通过横向协调和综合平衡，把目标层层展开，逐级落实。它的作用体现在()A、目标管理以预定优化的最终成果为目标，通过横向协调和综合平衡，把目标层层展开，逐级落实B、使职责在时间上、空间上明确化和具体化C、形成了一种立体的多维的新的经济责任制体系D、体现了员工的“责、权、利”的密切结合E、使企业的各项活动都围绕目标的实现而统筹运动
根据下列条件，回答 81～84 题：某家电公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。第 81 题 假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（ ）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A．自上而下B．从里到外C．从内部到外部D．自下而上
下列关于目标管理的表述正确的有（ ）。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C.实施目标管理只能自上而下来设定目标D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
关于目标管理法的说法，正确的是（）。A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度
关于目标管理的说法，错误的是（ ）。A.实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定目标B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标C.目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标D.目标管理要求限期完成
关于目标管理的说法，正确的是().A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
下列关于目标管理的说法，错误的是()。A:目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
下列关于目标管理的表述正确的有().A:目标管理有四个要素B:实施目标管理只能自上而下来设定目标C:目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标D:目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E:实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（ ）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A.自上而下B.从里到外C.从内部到外部D.自下而上
以下对目标的设定的要求正确的是（）A、目标设定可以模糊一点，可在实施过程中慢慢明确B、目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达C、目标的设定可以比较概略D、在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较
在设定个人目标时，以下描述正确的是（）。A、设立个人目标就是面向未来的思维状态，对自己的工作、学习、生活等进行理性的规划。B、在设定个人目标时，目标无需具体化、明确化。C、个人目标的设定，不需要不断总结反馈来及时调整目标。D、建立目标要有挑战性，可以有不能实现的目标。
关于目标管理计划的典型步骤，说法正确的是（）。A、各个层次的管理者自行设定团队的目标B、由团队的管理层设定具体目标C、有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈D、实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
下列关于目标管理的表述正确的是（ ）。A、目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B、目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C、实施目标管理只能白上而下来设定目标D、目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E、实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
单选题以下对目标的设定的要求正确的是（）A目标设定可以模糊一点，可在实施过程中慢慢明确B目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达C目标的设定可以比较概略D在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较
多选题关于目标管理法的说法，正确的是（）。A目标管理法能够使各级员工明确工作目标B目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性C目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低D目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益E由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度
单选题在设定个人目标时，以下描述正确的是（）。A设立个人目标就是面向未来的思维状态，对自己的工作、学习、生活等进行理性的规划。B在设定个人目标时，目标无需具体化、明确化。C个人目标的设定，不需要不断总结反馈来及时调整目标。D建立目标要有挑战性，可以有不能实现的目标。
单选题关于目标管理的说法，错误的是（ ）。A实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，也包括自下而上设定目标的过程B目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标C目标管理法既可以有具体的目标，也可以有笼统的目标D目标管理要求限期完成，即规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限