某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B、费用偏差为5万元,项目运行节支C、费用偏差为5万元,项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元,项目运行节支

某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。

  • A、费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
  • B、费用偏差为5万元,项目运行节支
  • C、费用偏差为5万元,项目运行超出预算
  • D、费用偏差为-5万元,项目运行节支

相关考题:

某工程施工到2008年4月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

钢门窗安装拟完工程计划施工成本为30万元,已完工程计划施工成本为40万元,已完工程实际施工成本为50万元,则钢门窗安装的进度偏差为()。A10万元B-10万元C20万元D -20万元

某工程施工到2011 年3 月,已完工作预算费用为6000 万元,计划工作预算费用为5800 万元,已完工作实际费用为6200 万元,则此时的费用绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时,得到如下数据:计划工作预算费用为 2800 万元,已 完工作预算费用为 3400 万元,已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( ) 万元。A.-200 B.200 C.400 D.600

(2008年真题)某工程施工到 2008 年 4 月,已完工作预算费用为 6000 万元,计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元,则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

(2011年真题)某工程施工到 2011 年 3 月,已完工作预算费用为 6000 万元,计划工作预算费用为 5800万元,已完工作实际费用为 6200 万元,则此时的费用绩效指数为( )A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

(2013年真题)某工程项目的计划工期 17 个月,总预算为 3053150 元,项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为 45672 元,已完工作预算费用为 42932 元,已完工作实际费用为 44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为( )。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元

某工程项目的计划工期是17个月,总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完成工作预算费用为42932元,已完成工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()A:3135644元B:3158912元C:3171806元D:3180365元

某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2 800万元,已完工作预算费用为3 400万元,已完工作实际费用为3 000万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。A.-200 B.200C.400 D.600

某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21

已知某工程的计划工作预算费用为5000万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为5800万元,则此工程的进度绩效指数为()。A.0.7B.0.9C.1.02D.1.2

某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)  A.已完工程实际费用节约  B.已完工程实际进度超前  C.已完工程实际费用>已完工作预算费用  D.计划工作预算费用>已完工作实际费用  E.计划工作预算费用>已完工作预算费用

某钢门窗安装工程,工程进行到第三个月末时,已完工作预算费用为35万元,已完工作实际费用为30万元,则该项目的成本控制效果是()。A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算投资为40万元,已完工作实际投资为45万元,则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B、费用偏差为5万元,项目运行节支C、费用偏差为5万元,项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元,项目运行节支

某钢门窗安装工程,工程进行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

对总量1000万元的工程项目进行检查,截至检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075

某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用为75000元B.投资绩效指标>1,表明项目运行超出预算投资C.进度绩效指标D.投资偏差为-3000元,表明项目运行超出预算投资

某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A、计划工作预算费用B、已完工作预算费用C、已使用的准备金D、已消耗的资源数量

某工程施工至2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()。A、0.94B、0.97C、1.03D、1.07

单选题某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A计划工作预算费用B已完工作预算费用C已使用的准备金D已消耗的资源数量

单选题某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。A费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B费用偏差为5万元,项目运行节支C费用偏差为5万元,项目运行超出预算D费用偏差为-5万元,项目运行节支

单选题某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。ABCWPACWPBCWSBBCWSBCWPACWPCACWPBCWPBCWSDBCWSACWPBCWP

单选题某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的进度偏差为( )。A2000B-2000C3000D-3000

单选题某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A100B-100C-200D-300

单选题一个工程项目的计划工期17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月的月末的绩效报告表明:计划工作的预算费用为45672元,已完工作的预算费用42932元,已完工作的实际费用为44721元。则预计项目结束时的总费用为(  )元。A3135644B3158912C3171806D3180365

单选题某钢门窗安装工程,工程进行第二十月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是(  )。A费用偏差自-5万元项目运行超出预算B费用偏差为5万元,项目运行节支C费用偏差为5万元.项目运行超出预算D费用偏差为-5万元.项目运行节支