某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。
A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
参考解析
解析：费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
相关考题：
某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m2，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500/元m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ）。A、已完工作预算费用为360万元 B、费用偏差为90万元，费用节省 C、已完工作实际费用为450万元 D、进度偏差为40万元，进度拖延 E、计划工作预算费用为320万元
某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 2800 万元，已 完工作预算费用为 3400 万元，已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( ) 万元。A.-200 B.200 C.400 D.600
某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（ ）。A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180376元
某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A:3135644元B:3158912元C:3171806元D:3180365元
某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.—200 B.200C.400 D.600
某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21
（2012年真题）某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要( )信息A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量
某工程施工到2018年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。若当前的变化可以反映未来的变化，项目完工预算为12000万元，则完成项目所需的总费用为EAC（ ）万元。A.14634B.9840C.11489D.13371
对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。A、0.430 B、0.930 C、0.953 D、1.075
某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算B.进度偏差为6万元，项目运行节支C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度
对工程1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时己完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，己完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075
某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完工作预算费用为35万元，已完工作实际费用为30万元，则该项目的成本控制效果是()。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
对总量1000万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0．430B.0．930C.0．953D.1．075
对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。 A、0.430 B、0.930 C、0.953 D、1.075
对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。【2013年真题】A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075
某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。A、计划工作预算费用B、已完工作预算费用C、已使用的准备金D、已消耗的资源数量
某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。A、0.94B、0.97C、1.03D、1.07
单选题对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。A0.953B0.430C0.930D1.075
单选题某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。A计划工作预算费用B已完工作预算费用C已使用的准备金D已消耗的资源数量
单选题某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B费用偏差为5万元，项目运行节支C费用偏差为5万元，项目运行超出预算D费用偏差为-5万元，项目运行节支
单选题对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。A0.953B0.430C0.930D1.075
单选题某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是( )。A费用偏差自-5万元项目运行超出预算B费用偏差为5万元，项目运行节支C费用偏差为5万元．项目运行超出预算D费用偏差为-5万元．项目运行节支