某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。

A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

参考解析

解析:CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=40-45=-5

相关考题:

某工程施工到2008年4月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

某工程,已完工作预算费用为30万元,已完工作实际算费用为28万元,计划工作预算费用33万元,则下列说法错误的是( )。 A.项目运行节支B.费用偏差为2万元C.项目进度提前D.进度偏差为-3万元

钢门窗安装拟完工程计划施工成本为30万元,已完工程计划施工成本为40万元,已完工程实际施工成本为50万元,则钢门窗安装的进度偏差为()。A10万元B-10万元C20万元D -20万元

某工程施工到2011 年3 月,已完工作预算费用为6000 万元,计划工作预算费用为5800 万元,已完工作实际费用为6200 万元,则此时的费用绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时,得到如下数据:计划工作预算费用为 2800 万元,已 完工作预算费用为 3400 万元,已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( ) 万元。A.-200 B.200 C.400 D.600

(2008年真题)某工程施工到 2008 年 4 月,已完工作预算费用为 6000 万元,计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元,则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

(2011年真题)某工程施工到 2011 年 3 月,已完工作预算费用为 6000 万元,计划工作预算费用为 5800万元,已完工作实际费用为 6200 万元,则此时的费用绩效指数为( )A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2 800万元,已完工作预算费用为3 400万元,已完工作实际费用为3 000万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。A.-200 B.200C.400 D.600

某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,已完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.—200 B.200C.400 D.600

某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21

某工程施工到2016 年2 月,已完工作实际费用为1860 万元,已完工作预算费用为1480 万元,计划工作预算费用为1 500 万元,则该工作此时的费用偏差为( )万元。A.-20 B.-380C.360 D.380

某工程施工到2018年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费用为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。若当前的变化可以反映未来的变化,项目完工预算为12000万元,则完成项目所需的总费用为EAC( )万元。A.14634B.9840C.11489D.13371

对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。A、0.430 B、0.930 C、0.953 D、1.075

某工程施工至2014年12月底,经分析,已完工作预算费用为150万元,已完工作实际费用为165万元,计划工程预算费用为185万元,则该工程的进度偏差为()。A.超前15万元B.延误35万元C.超前20万元D.延误30万元

已知某工程的计划工作预算费用为5000万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为5800万元,则此工程的进度绩效指数为()。A.0.7B.0.9C.1.02D.1.2

某钢门窗安装工程,工程进行到第三个月末时,已完工作预算费用为35万元,已完工作实际费用为30万元,则该项目的成本控制效果是()。A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算投资为40万元,已完工作实际投资为45万元,则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B、费用偏差为5万元,项目运行节支C、费用偏差为5万元,项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元,项目运行节支

某钢门窗安装工程,工程进行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

对总量1000万元的工程项目进行检查,截至检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075

某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B、费用偏差为5万元,项目运行节支C、费用偏差为5万元,项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元,项目运行节支

对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A、0.430B、0.930C、0.953D、1.075

某工程施工至2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()。A、0.94B、0.97C、1.03D、1.07

单选题某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。A费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B费用偏差为5万元,项目运行节支C费用偏差为5万元,项目运行超出预算D费用偏差为-5万元,项目运行节支

单选题某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的进度偏差为( )。A2000B-2000C3000D-3000

单选题某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A100B-100C-200D-300

单选题某钢门窗安装工程,工程进行第二十月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是(  )。A费用偏差自-5万元项目运行超出预算B费用偏差为5万元,项目运行节支C费用偏差为5万元.项目运行超出预算D费用偏差为-5万元.项目运行节支

单选题某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元,已完工作实际费用为400万元,计划工作预算费用为325万元,则进度绩效指数为(  )。AO.813B1.077C1.143D1.231