外部预测的内容主要是分析在当前经济环境、人事政策、各类人才供需状况等条件下组织从外部可能（）的人才。A、解聘B、获得C、交流D、培训
外部预测的内容主要是分析在当前经济环境、人事政策、各类人才供需状况等条件下组织从外部可能（）的人才。
- A、解聘
- B、获得
- C、交流
- D、培训
相关考题：
影响企业人力资源管理的外部环境因素包括（ ）。A．企业的生产经营状况B．竞争对手在人力资源方面的情况C．国家有关劳动人事法律法规法令D．各类学校和教育培训机构专门人才供给情况E．劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况
人力资源预测通常包括的内容有（ ）。 A．企业内部和外部的劳动力需求预测 B．企业内部和外部的劳动力供给预测 C．企业内部和外部的人才需求预测 D．企业内部和外部的人才供给预测 E．企业内部和外部的资源供求预测
人力资源规划的主要目标在于( )。A.开发制定出与组织长期效益相适应的人事政策B.实现组织战略目标C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排D.为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求
影响企业人力资源管理的外部环境因素包括( )。A:企业的生产经营状况B:竞争对手在人力资源方面的情况C:国家有关劳动人事法律法规法令D:各类学校和教育培训机构专门人才供给情况E:劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况
外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员，用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括（）A、可激励组织成员的进取精神B、可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C、人才来源广泛，有利于择优录用D、可避免近亲繁殖，为组织带来新的活力E、可以获得对组织成员培训投资的回报
人力资源规划是一项系统的战略工程，它以组织发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析组织内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括（）等。A、晋升规划B、补充规划C、培训开发规划D、人员调配规划
在人才规划中，结合公司未来对人才数量、质量和结构的需求，基于人才盘点结果和历史数据，分析公司各类人才存量以及供需差异，确定人才管理中长期目标和关键战略举措，并围绕（）等方面制定具体的工作计划。A、人才使用B、人才发展C、人才招聘D、人才异动
人事劳资部门每年十月起组织开展下一年度培训需求调研。基层单位将计划列入分公司年度重点项目的培训，按专业管理职责分工报机关专业部门。其中，高级人才培训、国际化人才培训、技能人才培训、学历（学位）教育等直接报人事劳资部门。
公共部门人力资源招募与选录工作只有在（）分析的基础上，才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等。A、劳动力市场的供需状况B、内部环境C、外部环境D、经济环境
影响外部人力资源供给的全国性因素包括（）。A、全国相关专业的大学生毕业人数及分配情况B、国家在就业方面的法规和政策C、该行业全国范围的人才供需状况D、全国范围从业人员的薪酬水平和差异E、公司能够提供的各种福利对当地人才的吸引程度
多选题影响企业人力资源管理的外部环境因素包括（ ）。A企业的生产经营状况B竞争对手在人力资源方面的情况C国家有关劳动人事法律法规法令D各类学校和教育培训机构专门人才供给情况E劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况
多选题外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员，用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括（）A可激励组织成员的进取精神B可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C人才来源广泛，有利于择优录用D可避免近亲繁殖，为组织带来新的活力E可以获得对组织成员培训投资的回报