允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为（）经理。A、专制式B、伦理式C、安抚式D、授权式
允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为（）经理。
- A、专制式
- B、伦理式
- C、安抚式
- D、授权式
相关考题：
以下是实际所观察到的某些领导的行为表现:①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意见并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是() A、①②属于专制式，③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式。B、①属于专制式，②③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式。C、①②属于专制式，③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式。D、①②属于专制式，③⑤属于民主式，④⑥⑦属于放任式。
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C、项目经理允许团队成员做出他们的决策D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段？（）A、震荡阶段B、形成阶段C、规范阶段D、成熟阶段
（）是最具完整意义的团队工作方式， 它把决策的权力和责任层层下放，直至每一个普通员工，此方式近几年开始出现并被采用，在美国企业中取得了很大成功。A、自我管理式团队B、特定目标式团队C、解决问题式团队D、体验式团队
一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）A、允许其他团队成员决定最佳方法B、支持团队成员并提供任何必要的建议C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
单选题（）是最具完整意义的团队工作方式， 它把决策的权力和责任层层下放，直至每一个普通员工，此方式近几年开始出现并被采用，在美国企业中取得了很大成功。A自我管理式团队B特定目标式团队C解决问题式团队D体验式团队
单选题下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）A项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C项目经理允许团队成员做出他们的决策D项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
单选题在团队的领导方法中，监督频率最低的是（）A支持式B教练式C命令式D授权式