在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（ ）A．自我中心式B．民主式C．参与式D．自由主义式
一个通常不考虑队员提供的信息而自己做决定的项目经理用的是以下哪一种管理模式？（ ）A．放任自式的确良B．独裁式的C．官僚式的D．明智的
一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？A．自由主义式B．独断专行式C．官僚式D．判断式
职能式组织结构的主要特点是（ ）。A.项目管理成员相对固定 B. 一般不设专业项目经理C.职能部门不参与决策 D.不同专业之间易于协调
职能式组织结构的主要特点是()。A、项目管理成员相对固定B、一般不设专门项目经理C、职能部门不参与决策D、不同专业之间易于协调
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )组织。A、组合式B、职能式C、项目式D、矩阵式
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在此项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）A.职能式B.项目式C.弱矩阵式 D.强矩阵式
项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式
项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式
项目经理能随时回答问题，若需要时提供指导，并且通常不干预日常的活动，是（）管理和沟通的风格。A、专制式B、安抚式C、促进式D、法制式
在以下哪种项目组织结构下，每个小组或成员会关注做好自己的工作，以支持公司的目标？（）A、矩阵式B、职能式C、矩阵式和职能式D、项目式
项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式（）A、权变式管理方式B、保守式管理方式C、民主式管理方式D、人本式管理方式
项目经理需要身处不同国家的两位副总裁提供意见。应该使用哪种沟通方法？（）A、推式沟通B、拉式沟通C、选择式沟通D、交互式沟通
一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是（）的例子。A、他需要满足棘手的团队成员。B、X理论的领导风格。C、参与式管理风格。D、难做决策
在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为（）。A、自我中心式B、民主式C、参与式D、自由主义式
一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？（）A、自由主义式B、独断专行式C、官僚式D、判断式
单选题在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为（）A自我中心式B民主式C参与式D自由主义式
单选题参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（ ）。A组合式组织B职能式组织C项目式组织D矩阵式组织
单选题项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A职能性B矩阵式C直线式D项目式
单选题项目经理能随时回答问题，若需要时提供指导，并且通常不干预日常的活动，是（）管理和沟通的风格。A专制式B安抚式C促进式D法制式
单选题在以下哪种项目组织结构下，每个小组或成员会关注做好自己的工作，以支持公司的目标？（）A矩阵式B职能式C矩阵式和职能式D项目式
单选题项目经理需要身处不同国家的两位副总裁提供意见。应该使用哪种沟通方法？（）A推式沟通B拉式沟通C选择式沟通D交互式沟通
单选题一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是（）的例子。A他需要满足棘手的团队成员。BX理论的领导风格。C参与式管理风格。D难做决策
单选题参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。A组合式B职能式C项目式D矩阵式
单选题项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式（）A权变式管理方式B保守式管理方式C民主式管理方式D人本式管理方式
单选题职能式组织结构的主要特点是（）。A项目管理成员相对固定B一般不设专业项目经理C职能部门不参与决策D不同专业之间易于协调
单选题（）有利于为决策者提供项目实施的重要信息，并为项目实施效果评价提供依据。A参与式评价B参与式行动C参与式监测D参与式观察