分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。A、BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D、五羊-本田采购系统运营模型

分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。

  • A、BCG业务组合矩阵
  • B、GE-麦肯锡业务组合分析模型
  • C、风险模型
  • D、五羊-本田采购系统运营模型

相关考题:

决定产业的吸引力水平的综合分析工具是波特的()。 A产业分析模型B竞争分析模型C企业发展模型D行业分析模型

()主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。A.BG矩阵B.BC矩阵C.BCG矩阵D.ACG矩阵

关于“五力模型”,错误的是()。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看,五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看,五力模型既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是()。 A、麦肯锡三层面B、波特钻石模型C、鱼骨图D、波士顿矩阵

环境分析技术主要有三种方法,即PEST分析法、波特的五力模型和( )。A.波士顿矩阵法B.行业生命周期法C.安索夫矩阵分析法D.核心竞争力分析法

银行市场环境分析的基本方法是( )。A.波士顿矩阵B.麦肯锡矩阵C.SWOT法D.波特五力模型

波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵

企业进行综合分析常用的分析方法是( )。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”

银行市场环境分析的基本方法是(  )。A.波士顿矩阵B.麦肯锡矩阵C.SWOT分析法D.波特五力模型

在企业规划中应用波特五力模型分析( )等规划。A、行业发展宏观环境B、行业竞争态势C、主要竞争对手的优劣势D、且产业发展路线

下面哪种模型属于全球模型()。A、源于摩根大通的信用矩阵B、源于穆迪服务KMV模型的组合经理模型C、Kamakura风险经理D、源于麦肯锡的信用组合视角

在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

关于“五力模型”,错误的是()。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

企业进行综合分析常用的分析方法是()。A、PESTEL分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵分析D、波特的“五力模型”

( )主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。A、BG矩阵B、BC矩阵C、BCG矩阵D、ACG矩阵

波特五力模型适用于()A、组合分析B、综合分析C、企业开辟新业务的战略分析D、企业业务流程重组战略分析

常用的进度计划工具是()A、SWOT矩阵B、波特五力模型C、诺兰模型D、甘特图

波特产业竞争力模型认为,企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力(或行业魅力)和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。

企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法

投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略,常用的方法包括()。A、SWOT分析法B、波特五力模型C、波士顿矩阵D、通用矩阵E、核心竞争力分析

多选题下列用于对公司业务进行组合分析的模型有()。A价值链模型B波士顿矩阵C战略钟模型D通用矩阵模型

问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

单选题企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。APEST分析法B波特五力模型CSWOT分析法D波士顿矩阵法

单选题企业进行综合分析常用的分析方法是()。APESTEL分析法BSWOT分析法C波士顿矩阵分析D波特的“五力模型”

单选题下面哪种模型属于全球模型()。A源于摩根大通的信用矩阵B源于穆迪服务KMV模型的组合经理模型CKamakura风险经理D源于麦肯锡的信用组合视角

单选题( )主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。ABG矩阵BBC矩阵CBCG矩阵DACG矩阵

多选题投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略,常用的方法包括()。ASWOT分析法B波特五力模型C波士顿矩阵D通用矩阵E核心竞争力分析