关于“五力模型”,错误的是()。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

关于“五力模型”,错误的是()。

  • A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
  • B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力
  • C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析
  • D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

相关考题:

要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是() A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型

产业吸引力分析采用了什么模型()。A.钻石模型B.刘易斯模型C.五力模型D.SCP模型

关于“五力模型”,错误的是()。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看,五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看,五力模型既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

波特认为,从动态角度看,五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。Ⅰ.行业的发展方向Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ.行业内的竞争激烈程度Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ、ⅡB.Ⅱ、ⅢC.Ⅰ、ⅣD.Ⅲ、Ⅳ

波特五力模型中定义了五种基本竞争力,这五种竞争力的共同作用决定了:A.产业的长期盈利水平及竞争强度B.产业的现有竞争C.进入壁垒D.买卖双方的议价能力

在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五力模型B.钻石模型C.价值链理论D.吸引力测试

(2012年)在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五力模型B.钻石模型C.价值链理论D.吸引力测试

蓝天公司是一家智能家居设备制造商,该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析,并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现,当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业,而且产业的竞争环境发生了巨大的变化,战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括(  )。A.低估了企业与客户可能建立合作关系以减轻相互威胁的可能性B.该分析模型基本上是静态的C.该模型认为资金是企业的主要资源D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面

波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量?

在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

产业吸引力分析采用了什么模型()。A、钻石模型B、刘易斯模型C、五力模型D、SCP模型

分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。A、BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D、五羊-本田采购系统运营模型

波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力

波特五力模型的五种竞争力是指什么?

关于“五力模型”,说法不正确的是()。A、“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力B、“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争C、客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型D、新竞争对手很容易进入,从而对原有企业构成威胁

五力模型中,当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时,则竞争强度大,产业吸引力小。

根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()A、政府及公众B、替代品的企业C、购买者D、供应商

要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型

论述电子商务产业五力模型

单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五力模型

问答题乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时,涉及了五力模型中的哪些方面,这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响?

问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

单选题产业吸引力分析采用了什么模型()。A钻石模型B刘易斯模型C五力模型DSCP模型

问答题论述电子商务产业五力模型

判断题五力模型中,当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时,则竞争强度大,产业吸引力小。A对B错

问答题运用五力模型,对C2C产业进行五种竞争力分析。

问答题波特五力模型的五种竞争力是指什么?