投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略，常用的方法包括（）。A、SWOT分析法B、波特五力模型C、波士顿矩阵D、通用矩阵E、核心竞争力分析

投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略，常用的方法包括（）。

  • A、SWOT分析法
  • B、波特五力模型
  • C、波士顿矩阵
  • D、通用矩阵
  • E、核心竞争力分析

相关考题：

以下哪一种方法不能进行投资组合分析。() A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型
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将企业产品区分为现有产品和新产品、将市场区分为原有市场和新市场,从而制定企业发展战略的方法称为( )。 A、安索夫矩阵B、波士顿矩阵C、通用矩阵D、五力矩阵
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SWOT分析是()。 A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
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企业开发与现有产品、市场领域有关,但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的多种经营。这种战略称之为()。 A、横向多种经营战略B、纵向多种经营战略C、多向多种经营战略D、复合式多种经营战略
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现代工程咨询方法体系中的战略分析方法包括( )。A.财务分析方法B.社会分析方法C.风险分析方法D.SWOT分析方法E.投资组合分析方法
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MM流程的六大步骤包括( ) A、理解市场B、进行市场细分C、进行产品投资组合分析D、制定细分市场的业务计划E、整合和制定产品线战略及规划F、管理业务计划并评估绩效
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若企业发展战略是收获利润并向别处投资，则薪酬战略要点包括()。A.着重成本控制B.薪酬低于市场水平C.采取多种方法激励员工D.以能力为导向E.采取多种手段激励员工
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下列分析方法中，适用于战略分析的有()A:因果分析图法B:对比分析法C:SWOT分析法D:蒙特卡洛模拟法E:投资组合分析法
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下列分析方法中，适用于战略分析的有()。[2010年真题]A:因果分析图法B:对比分析法C:SWOT分析法D:蒙特卡洛模拟法E:投资组合分析法
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下列各选项中，属于工程咨询方法体系中战略分析方法的是()。A:社会分析方法B:市场预测方法C:投资组合分析方法D:财务分析方法
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对于生产多种产品的企业，下列分析方法中，适用于企业投资组合分析的有()A:通用矩阵B:SWOT分析C:波士顿矩阵D:波特五力分析E:竞争态势矩阵
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企业选择目标市场之后，下一步就是找出这些客户有哪些需要，也就是对本企业产品作出市场定位。市场定位的主要方法有（　）。A.根据竞争局势定位B.根据产品档次定位C.根据用途定位D.根据多种方法组合定位
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下列属于企业研发战略定位方法的有（ ）。A.成为向市场推出新技术产品的企业B.成为向市场推出替代产品的企业C.成为成功产品的创新模仿者D.成为成功产品的低成本生产者
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投资组合分析方法属于哪一类分析方法（）A、战略分析法B、市场分析法C、项目分析法D、分析分析法
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制定人力资本战略常用的方法有哪些？
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市场细分的方法多种多样，常用的有（）。A、单一因素细分法B、综合因素细分法C、系列因素细分法D、“产品-市场方格图”法
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MIS战略规划的常用方法有（）。A、多种B、2种C、4种D、目前没有
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电子产品故障检修常用方法有哪些？这些方法各适用于什么场合？
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企业向现有市场提供多种改进产品，以满足用户需求和扩大销售。该战略是（）A、市场渗透战略B、产品开发战略C、市场开发战略D、全方位创新战略
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波特五力模型适用于（）A、组合分析B、综合分析C、企业开辟新业务的战略分析D、企业业务流程重组战略分析
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对于有多种产品的企业，为了综合评价企业的价值能力，应进行（　）。A、SWOT分析B、核心竞争力分析C、五因素模型分析D、投资组合分析
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生产客车的企业将其产品向轿车拓展，是通过（）寻找市场营销机会的方法A、产品开发B、市场开发C、市场渗透D、多种经营
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单选题对于有多种产品的企业，为了综合评价企业的价值能力，应进行（　）。ASWOT分析B核心竞争力分析C五因素模型分析D投资组合分析
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问答题制定人力资本战略常用的方法有哪些？
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多选题投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略，常用的方法包括（）。ASWOT分析法B波特五力模型C波士顿矩阵D通用矩阵E核心竞争力分析
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单选题投资组合分析方法属于哪一类分析方法（）A战略分析法B市场分析法C项目分析法D分析分析法
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单选题常用的产品市场定位的方法不包括（　　）。A根据产品属性和利益定位B根据产品价格和质量定位C根据企业战略定位D根据产品档次定位
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