企业在进行战略规划时,要做到“知己知彼”。所谓“知己”指的是() A.外部环境分析B.内部环境分析C.SWOT分析D.波特五力分析
在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁
波特教授提出的三种战略规划框架不包括为（）A、五力模型B、三种通用战略C、战略目标转化法D、价值链模型
以下哪个不属于波特“五力”模型？（）A、供应商的讨价还价能力B、现有竞争者间的竞争程度C、进入门槛D、企业的战略规划
企业进行环境分析时，可应用（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力。A、PSET分析B、SWOT分析C、波特五力分析D、波士顿矩阵分析
信息化战略的规划方法很多，如（）A、企业资源规划B、波特五力模型C、SWOT矩阵法D、关键成功因素法
波特五力模型适用于（）A、组合分析B、综合分析C、企业开辟新业务的战略分析D、企业业务流程重组战略分析
不属于组织战略规划方法的是（）A、SWOT、矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
信息化战略规划的主要方法不包括（）A、战略目标集转化法B、价值链分析法C、关键成功因素法D、波特五力竞争模型
组织战略的规划方法很多，如（）A、企业资源规划B、波特五力模型C、诺兰模型D、关键成功因素法
组织战略的规划方法有（）A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、关键成功因素法D、战略目标集转化法E、价值链分析法
单选题信息化战略规划的主要方法不包括（）A战略目标集转化法B价值链分析法C关键成功因素法D波特五力竞争模型
单选题信息化战略的规划方法很多，如（）A企业资源规划B波特五力模型CSWOT矩阵法D关键成功因素法
单选题组织战略的规划方法很多，如（）A企业资源规划B波特五力模型C诺兰模型D关键成功因素法
多选题组织战略的规划方法有（）ASWOT矩阵法B波特五力模型C关键成功因素法D战略目标集转化法E价值链分析法
多选题识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（ ）A业绩分析BPEST分析C波特的五力模型D钻石模型
多选题信息化项目规划常用的规划工具有（）ASWOT矩阵BMS ProjectC波特五力模型D甘特图EWBS
单选题以下哪个不属于波特“五力”模型？（）A供应商的讨价还价能力B现有竞争者间的竞争程度C进入门槛D企业的战略规划
单选题( )又称为动态分析，也用于企业规划分析的重要内容，通过此分析可以得到带有一定决策性的结论。A产业生命周期分析BSWOT分析C波士顿模型D波特五力模型
单选题教材罗列了许多制定战略规划的方法，（）不在其中。ASWOT矩阵法B价值链分析法C层次分析法D波特五力模型