波特五力模型适用于（）A、组合分析B、综合分析C、企业开辟新业务的战略分析D、企业业务流程重组战略分析

波特五力模型适用于（）

  • A、组合分析
  • B、综合分析
  • C、企业开辟新业务的战略分析
  • D、企业业务流程重组战略分析

相关考题：

根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；
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迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()
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绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析
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迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
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下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法
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简答(述)波特“五力”分析模型。
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波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的。（ ）此题为判断题(对，错)。
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波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )
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波特五力模型主要用在消费者分析。
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波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
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波特五力模型又称为什么模型？
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波特五力模型的五种竞争力是指什么？
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波特的五力模型
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简述波特五力分析模型的缺陷。
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简述波特的五力模型。
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结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
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常用的进度计划工具是（）A、SWOT矩阵B、波特五力模型C、诺兰模型D、甘特图
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五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
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组织战略的规划方法很多，如（）A、企业资源规划B、波特五力模型C、诺兰模型D、关键成功因素法
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管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A、成本控制B、生产管理C、战略D、战术
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问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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问答题结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
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多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商
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单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（ ），用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型
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名词解释题波特的五力模型
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填空题迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
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问答题列举波特五力模型中五种作用力；
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