以下哪一项假定经理认为大部分员工为自己的工作感到自豪、对自己的工作负责并力求做好工作（）A、理论XB、理论YC、控制范围D、目标管理
以下哪一项假定经理认为大部分员工为自己的工作感到自豪、对自己的工作负责并力求做好工作（）
- A、理论X
- B、理论Y
- C、控制范围
- D、目标管理
相关考题：
系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理，在领导行为上应当实行高度控制和集中管理。这种理论属于(51)。A．赫茨伯格的双因素理论B．马斯洛需要层次理论C．弗罗姆的期望理论D．麦格雷戈的X理论
关于X理论，说法不正确的是（）。A、信仰X理论的人认为大部分人天生懒惰B、信仰X理论的人认为人们都想对自己的努力负责C、信仰X理论的人认为大部分人不愿意工作D、信仰X理论的人认为必须给员工好处他们才会好好工作
关于X理论和Y理论，说法正确的是（）。A、信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足，组织不需要给予员工过多的好处B、信仰X理论的人认为如果员工没有被激励，是因为组织中存在某些不足C、信仰Y理论的人认为工作就是人的天性，人们想对自己的工作负责D、信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰，不愿意工作
关于Y理论，说法正确的是（）。A、信仰Y理论的人认为工作是人的天性B、信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰C、信仰Y理论的人认为付出和收获是对等的，不需要领导激励D、信仰Y理论的人认为只有给员工好处，他才会好好工作
某理论认为，员工首先会感知自己从某工作中获得的收入与付出的比率，然后将自己的收入-付出比与其他相关人员的收入-付出比进行比较，该理论是（）。A、目标设置B、公平理论C、强化理论D、行动激励E、加工车间模型
员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为（）A、公平理论B、成就需要理论C、双因素理论D、需求层次理论
改变对投入或产出的知觉可以恢复公平，主要包括（）。A、改变对自己的知觉，感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高，工作更快B、改变对对照者的知觉，例如感到报酬不足的员工认为参照者比原先想象得要好一些C、认为原先的对照者过于特殊，重新选择一个自己认为合适的对照者D、换岗E、辞职
与“经济人”假设和X理论相应的管理方法是（）。A、以权力来控制和指挥职工、保护组织利益B、重视领导行为的研究，协调领导与部署的关系C、为员工安排富有意义的工作，使员工为工作感到自豪D、采用内在的非正式的管理方式，重视组织文化建设
（）认为员工应该首先把自己在工作情境中得到的结果(所得)与自己的努力(付出)进行比较，然后再将自己的所得一付出比与相关他人的所得一付出比进行比较。A、目标设置理论B、公平理论C、期望理论D、工作特征模型
多选题改变对投入或产出的知觉可以恢复公平，主要包括（）。A改变对自己的知觉，感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高，工作更快B改变对对照者的知觉，例如感到报酬不足的员工认为参照者比原先想象得要好一些C认为原先的对照者过于特殊，重新选择一个自己认为合适的对照者D换岗E辞职
单选题关于X理论和Y理论，说法正确的是（）。A信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足，组织不需要给予员工过多的好处B信仰X理论的人认为如果员工没有被激励，是因为组织中存在某些不足C信仰Y理论的人认为工作就是人的天性，人们想对自己的工作负责D信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰，不愿意工作
不定项题如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境，他应该（ ）。A用更加严格的制度管理员工B给员工减发奖金C让员工感到自己的工作有成就感D让员工在工作中承担更多的责任