单选题李经理认为工作努力是人的天性，人们都想对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，李经理的观点倾向于（）。AY理论B需求层次论C双因素理论DX理论
单选题
李经理认为工作努力是人的天性，人们都想对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，李经理的观点倾向于（）。
A
Y理论
B
需求层次论
C
双因素理论
D
X理论
参考解析
解析：
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关于X理论,说法不正确的是()。 A、信仰X理论的人认为大部分人天生懒惰B、信仰X理论的人认为人们都想对自己的努力负责C、信仰X理论的人认为大部分人不愿意工作D、信仰X理论的人认为必须给员工好处他们才会好好工作
期望理论的基本观点是()。 A.认为人们只有在受到激励的情况下.才有可能心甘情愿地工作B.认为人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下.会被激励去做某些事情C.认为人们的期望往往会因为人们的懒惰天性而落空.除非有外界的力量干预D.人们想要获得某种成就.因为成就能带来满足感
关于确定商务谈判代表的人选，甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是：甲：如果不选派李经理，那么不选派王经理。乙：如果不选派王经理，那么选派李经理。丙：要么选派李经理，要么选派王经理。以下诸项中，同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是?A．选李经理，不选王经理。B．选王经理，不选李经理。C．两人都选派。D．两人都不选派。E．不存在这样的方案。
关于确定商务谈判代表的人选，甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是：甲：如果不选派李经理，那么不选派王经理。乙：如果不选派王经理，那么选派李经理。丙：要么选派李经理，要么选派王经理。以下诸项中，同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是：A.选李经理，不选王经理。B.选王经理，不选李经理。C.两人都选派。D.两人都不选派。
去年经纬汽车专卖店调高了营销人员的营销业绩奖励比例,专卖店李经理打算新的一年继续执行该奖励比例，因为去年该店的汽车销售数量较前年增加了16%。陈副经理对此特怀疑态度。她指出，他们的竞争对手并没有调整营销人员的奖励比例，但在过去的-年也出现了类似的增长。以下哪项最为恰当地概括了陈副经理的质疑方法?A.运用一个反例，否定李经理的一般性结论。B.运用一个反例，说明李经理的论据不符合事实。C.运用一个反例，说明李经理的论据虽然成立，但不足以推出结论。D.指出李经理的论证对一个关键概念的理解和运用有误。E.指出李经理的论证中包含自相矛盾的假设。
李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好（）之间的平衡。A、工作和维持工作能力B、任务、团队和个人C、思考和行动D、工作效果和工作效率
关于X理论和Y理论，说法正确的是（）。A、信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足，组织不需要给予员工过多的好处B、信仰X理论的人认为如果员工没有被激励，是因为组织中存在某些不足C、信仰Y理论的人认为工作就是人的天性，人们想对自己的工作负责D、信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰，不愿意工作
李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。A、个人所具有的能力和经验B、对他人的信任问题C、对自己角色的理解问题D、社会环境问题
C.某公司关于确定商务谈判代表的人选，甲、乙、丙三位公司老总的意见是： 甲：如果不选派李经理，那么不选派王经理。 乙：如果不选派王经理，那么选派李经理。 丙：要么选派李经理，要么选派王经理。 以下诸项中，同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是（）。A、选李经理，不选王经理B、两人都选派C、选王经理，不选李经理D、两人都不选派
李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励，在工作中更加努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高，按照期望理论，这属于受到激励的（）。A、第二级结果B、第一级结果C、第三级结果D、第四级结果
李经理在团队里实行了工作轮换制，员工的反响很好，李经理认为达到了预期的效果，工作轮换的作用主要体现在（）。A、成员体验到工作的多样性B、克服工作中的单调和乏味C、提高员工的工作积极性D、其他都是
单选题李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。A个人所具有的能力和经验B对他人的信任问题C对自己角色的理解问题D社会环境问题
单选题关于X理论和Y理论，说法正确的是（）。A信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足，组织不需要给予员工过多的好处B信仰X理论的人认为如果员工没有被激励，是因为组织中存在某些不足C信仰Y理论的人认为工作就是人的天性，人们想对自己的工作负责D信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰，不愿意工作
单选题去年经纬汽车专卖店调高了营销人员的营销业绩奖励比例，专卖店李经理打算新的一年继续执行该奖励比例，因为去年该店的汽车销售数量较前年增加了16%。陈副经理对此持怀疑态度。她指出，他们的竟争对手并没有调整营销人员的奖励比例，但在过去的一年也出现了类似的增长。以下哪项最为恰当地概括了陈副经理的质疑方法（）A运用一个反例，否定李经理的一般性结论。B运用一个反例，说明李经理的论据不符合事实。C运用一个反例，说明李经理的论据虽然成立，但不足以推出结论。D指出李经理的论证对一个关键概念的理解和运用有误。
单选题李经理在团队里实行了工作轮换制，员工的反响很好，李经理认为达到了预期的效果，工作轮换的作用主要体现在（）。A成员体验到工作的多样性B克服工作中的单调和乏味C提高员工的工作积极性D其他都是
单选题李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好（）之间的平衡。A工作和维持工作能力B任务、团队和个人C思考和行动D工作效果和工作效率
单选题关于X理论和Y理论，说法不正确的是（）。A信仰X理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作B信仰Y理论的人认为工作是人的天性，人们都想对自己的努力负责CX理论和Y理论是两种极端的管理方式DX理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平