组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。A．管理幅度B．管理层次C．分工形式D．集权程度
管理幅度是指（ ）。A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()A:组织规模B:组织结构C:管理幅度D:管理层次
一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，此属于（ ）的问题。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 A.组织规模 B.组织结构 C.管理幅度 D.管理层次
一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，属于（ ）的问题。A.管理幅度 B.管理职能 C.管理尺度 D.管理程序
（2013年真题）项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。A、管理幅度B、管理职能C、管理尺度D、管理程序
（2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次
()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数
(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数
管理者能够直接领导的下属数目称为（）A、管理层次B、管理效率C、管理的有效性D、管理幅度
项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。A、管理幅度B、管理职能C、管理尺度D、管理程序
管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（）。A、下属人数B、市场个数C、产品个数D、部门个数
有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A、企业层次越多，有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A、管理跨度B、管理幅度C、管理规模D、管理系统
工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A、组织规模B、组织构成C、管理幅度D、部门设置
组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A、管理幅度B、管理层次C、分工形式D、集权程度
单选题管理幅度是指（ ）。A管理者直接领导下属的数量B管理者领导的下属的总数量C管理者领导的下属的管理层次数D管理者间接领导下属的数量
单选题组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A管理幅度B管理层次C分工形式D集权程度
单选题（）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。A管理幅度B组织构成C组织规模D组织形成
判断题管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。A对B错
单选题工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（ ）。A组织规模B组织结构C管理幅度D管理层次
单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法中，不正确的是（ ）。A管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比C管理幅度一定，管理层次与组织规模大小成正比D管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
单选题项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。A管理幅度B管理职能C管理尺度D管理程序
单选题管理者能够直接领导的下属数目称为（）A管理层次B管理效率C管理的有效性D管理幅度
单选题（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A管理跨度B管理幅度C管理规模D管理系统