判断题国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。除了把薪酬当作费用,管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式,以及该组织业绩的因素。A对B错

判断题
国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。除了把薪酬当作费用,管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式,以及该组织业绩的因素。
A

B


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由于()与员工的生话息息相关,物价变动会直接影响雇员的()。 A、薪酬结构B、生活质量C、薪酬系统D、消费能力E、薪酬水平

管理者在薪酬管理过程中,对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为() A、薪酬控制B、薪酬决策C、薪酬预算D、薪酬计划

薪酬水平指的是企业支付给不同职位的平均薪酬,它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。() 此题为判断题(对,错)。

在设计高层管理者的薪酬战略时,主要考虑的因素有()、()、()、()和()。

高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( ),A.企业价值观B.企业薪酬的总体水平C.培训开发计划D.每一特定工作的具体薪酬水平E.薪酬支付及调整方式

下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题

下列各项中,( )指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况,它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬形式D.薪酬控制

管理者在进行护理人员薪酬设计时需要考虑哪些因素()A、工作的风险程度B、岗位责任的大小C、人员的市场供需情况D、护士个人条件E、医院支付能力

管理者在薪酬管理过程中,对未来一定时期内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为()。A、薪酬计划B、薪酬预算C、薪酬控制D、薪酬决策

国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。除了把薪酬当作费用,管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式,以及该组织业绩的因素。

企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是( )。A、薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降B、薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C、关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D、薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E、薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题

管理者在薪酬管理过程中,为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相关措施,称之为()A、薪酬计划B、薪酬控制C、薪酬预算D、薪酬决策

美国鼓励管理者为其经营承担个人责任,高层管理者薪酬较高,员工参与决策十分有限,是一种()的决策体系。

下列不属于影响企业的薪酬水平决策产生影响的因素是()A、同行业或者地区中竞争对手支付的薪酬水平B、薪酬结构C、社会生活成本指数D、薪酬政策

从管理者的角度看,薪酬是()。A、回报B、费用C、收入D、待遇

()指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。

高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( )A、企业价值观B、企业薪酬的总体水平C、培训开发计划D、每一特定工作的具体薪酬水平E、薪酬支付及调整方式

单选题管理者在薪酬管理过程中,为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相关措施,称之为()A薪酬计划B薪酬控制C薪酬预算D薪酬决策

单选题下列不属于影响企业的薪酬水平决策产生影响的因素是()A同行业或者地区中竞争对手支付的薪酬水平B薪酬结构C社会生活成本指数D薪酬政策

单选题管理者在薪酬管理过程中,对未来一定时期内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为()。A薪酬计划B薪酬预算C薪酬控制D薪酬决策

单选题从管理者的角度看,薪酬是()。A回报B费用C收入D待遇

单选题管理者在薪酬管理过程中,对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为()A薪酬计划B薪酬预算C薪酬控制D薪酬决策

多选题企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是( )。A薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降B薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题

填空题美国鼓励管理者为其经营承担个人责任,高层管理者薪酬较高,员工参与决策十分有限,是一种()的决策体系。

多选题管理者在进行护理人员薪酬设计时需要考虑哪些因素()A工作的风险程度B岗位责任的大小C人员的市场供需情况D护士个人条件E医院支付能力

填空题()指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。

多选题高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( )A企业价值观B企业薪酬的总体水平C培训开发计划D每一特定工作的具体薪酬水平E薪酬支付及调整方式