高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( )A、企业价值观B、企业薪酬的总体水平C、培训开发计划D、每一特定工作的具体薪酬水平E、薪酬支付及调整方式

高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( )

  • A、企业价值观
  • B、企业薪酬的总体水平 
  • C、培训开发计划
  • D、每一特定工作的具体薪酬水平 
  • E、薪酬支付及调整方式

相关考题:

高级经营管理人员薪酬影响因素包括了() A、管理者个人因素B、企业盈利状况C、企业外部因素D、企业薪酬战略E、企业所处行业特征

健康的薪酬制度的基本标准不包括( )。 A.符合企业战略需要B.兼具内外公平性C.高层管理者和员工满意D.特殊行业的薪酬制度还应该考虑到国家政策和制度的限制

在设计高层管理者的薪酬战略时,主要考虑的因素有()、()、()、()和()。

基于业绩的薪酬模式适用于:() A、高层管理者B、研发人员C、市场人员D、特殊人才

由组织最高层管理者所作的决策是( )。A、 程序化决策B、业务决策C、战略决策D、管理决策

组织确定其高层管理人员的薪酬战略时应当考虑的因素分别有风险程度、绩效的衡量、所有权、全面报酬、可控制程度。() 此题为判断题(对,错)。

关于高层管理人员的奖励计划,错误的说法是()。 A.高层管理人员总报酬包括基本薪酬、短期和长期奖励计划、福利B.短期奖励几乎都是采用现金的支付方法C.长期奖励计划可促使高层管理人员在做决策时更加注重公司的长期利益D.高层管理人员薪酬包应该将注意力引导到实现公司的战略目标上

高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( ),A.企业价值观B.企业薪酬的总体水平C.培训开发计划D.每一特定工作的具体薪酬水平E.薪酬支付及调整方式

高绩效公司的管理者在做决策时倾向于考虑所有主要利益相关群体的利益。()

国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。除了把薪酬当作费用,管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式,以及该组织业绩的因素。

美国鼓励管理者为其经营承担个人责任,高层管理者薪酬较高,员工参与决策十分有限,是一种()的决策体系。

与管理决策相对应的决策者是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者

在进行薪酬体系设计时必须考虑员工的因素,包括()。

健康的薪酬制度的基本标准不包括()A、符合企业战略需要B、兼具内外公平性C、高层管理者和员工满意D、特殊行业的薪酬制度还应该考虑到国家政策和制度的限制

企业的主要薪酬管理决策包括()A、薪酬体系决策B、薪酬水平决策C、薪酬结构决策D、薪酬管理政策决策E、薪酬控制决策

影响薪酬的组织内部因素包括()。A、组织的经济实力B、组织文化C、当地生活指数D、管理决策层的态度

风险管理决策需要考虑忧虑价值额这一因素。当忧虑价值额明显小于购买保险的保费支出时,风险管理者就可以考虑将购买保险和自留风险结合起来,从而达到以最低的费用支出,获得最大的安全保障。

确定合适的薪酬极差,应主要考虑的因素。

影响饭店薪酬管理决策的外部因素有哪些?

多选题企业的主要薪酬管理决策包括()A薪酬体系决策B薪酬水平决策C薪酬结构决策D薪酬管理政策决策E薪酬控制决策

多选题高层管理者的薪酬管理策略包括( )。A将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起B确定正确的绩效评价方法C实现高层管理者和股东之间的平衡D更好地支持企业文化E采用当地定价法

单选题健康的薪酬制度的基本标准不包括()A符合企业战略需要B兼具内外公平性C高层管理者和员工满意D特殊行业的薪酬制度还应该考虑到国家政策和制度的限制

单选题企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括(  )。A企业发展阶段B市场薪资水平C团队规模D团队类型

问答题影响饭店薪酬管理决策的外部因素有哪些?

问答题确定合适的薪酬极差,应主要考虑的因素。

多选题高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( )A企业价值观B企业薪酬的总体水平C培训开发计划D每一特定工作的具体薪酬水平E薪酬支付及调整方式

判断题国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。除了把薪酬当作费用,管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式,以及该组织业绩的因素。A对B错