单选题某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于( )类型项目。A珍珠B面包和黄油C白象D牡蛎

单选题
某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于(  )类型项目。
A

珍珠

B

面包和黄油

C

白象

D

牡蛎


参考解析

解析:

相关考题:

某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:项目 IRR*PTS NPV*PIS 战略重要性田 14(3) 8.6(2) 2(3)乙 15(2) 7.8(3) 4(1)丙 13(4) 9.1(1) 1(4)丁 16(1) 6.5(4) 3(2)注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用()。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁

关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有()A、珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B、牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低C、白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低D、面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高E、对于白象型项目,企业应终止或排除

某技术项目开发成功率较高,但预期收益不是很好。根据项目地图法,该项目属于( )。A.珍珠型B.面包和黄油型C.牡蛎型D.白象型

根据风险一收益气泡图,白象型技术项目的特征是( )A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低

某技术项目预期收益高,开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于( )类型项目。A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油

具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目,称为()。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象

根据风险—收益气泡图,白象型技术项目的特征是( )。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低

采用风险-收益气泡图分析,珍珠型项目的特点是( )。A、预期收益高、成功率低B、预期收益高、成功率高C、预期收益低、成功率低D、预测收益低、成功率高

某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用( )。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁

某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,改项目属于( )类型项目A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎

根据项目地图法,收益较高,但技术开发成功的可能性较低,风险较大的项目属于的象限是( )。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象

关于项目组合评估的项目地图的说法,正确的有( )。A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B.牡蛎项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益高E.对于白象型项目,企业应终止或排除

采用风险-收益气泡图分析,珍珠型项目的特点是()。A.预期收益高、成功率低B.预期收益高、成功率高C.预期收益低、成功率低D.预测收益低、成功率高

风险一收益气泡图中,处于面包和黄油象限的项目( )。A.技术风险低B.预期收益不是很好C.开发成功率较高D.属于比较有潜力的明星项目E.企业高速增长的动力

工程咨询单位的业务开发部门对项目市场开发进行初步分析的内容主要有()A:判别项目是否属于公司从事的咨询类型B:分析项目成功的可能性C:拟定项目组人员配备D:制定商务竞争策略E:判别项目是否与公司的发展目标一致

风险一收益气泡图中,( )项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。A、珍珠型B、牡蛎型C、面包和黄油型D、白象型

关于房地产开发项目的总体规划布局,下列说法中不正确的是()。A、不同类型的房地产开发项目,总体规划布局的内容和要求基本完全一样B、总体规划布局的主要内容包括物业类型构成及布局、项目空间尺度安排、项目用地规划布局C、房地产开发项目的总体规划布局是项目定位的重要内容D、项目用地规划布局要根据开发项目用地规划技术指标的要求,对开发项目的各种用地类型进行分配和布局

新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用--进行项目开发设计()A、原型法B、变换模型C、瀑布模型D、螺旋模型

剩余法可用于确定()。A、投资者获取待开发场地所能支付的最高价格B、具体开发项目的预期利润C、在市场上出售开发项目的合理价格D、开发项目中的最高控制成本费用E、开发项目中的预期成本费用

在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:()A、关键路径法B、甘特图法C、项目计划评审技术D、六西格玛法

多选题关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有(  )。[2014年真题]A珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低C白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低D面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高E对于白象型项目,企业应终止或排除

单选题某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法,该项目属于( )类型项目。A 白象B 珍珠C 牡蛎D 面包和黄油

多选题关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有( )。A珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低C白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低D面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高E对于白象型项目,企业应终止或排除

单选题风险一收益气泡图中,( )项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。A珍珠型B牡蛎型C面包和黄油型D白象型

多选题剩余法可用于确定()。A投资者获取待开发场地所能支付的最高价格B具体开发项目的预期利润C在市场上出售开发项目的合理价格D开发项目中的最高控制成本费用E开发项目中的预期成本费用

单选题某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估,评估结果见下表。项目IRR×PTSNPV×PTS战略重要性甲14(3)8.6(2)2(3)乙15(2)7.8(3)4(1)丙13(4)9.1(1)1(4)丁16(1)6.5(4)3(2)注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值。括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该采用( )。A项目甲B项目乙C项目丙D项目丁

单选题根据风险—收益气泡图,白象型技术项目的特征是( )。A 预期收益高、技术成功概率高B 预期收益低、技术成功概率高C 预期收益低、技术成功概率低D 预期收益高、技术成功概率低