工程咨询单位的业务开发部门对项目市场开发进行初步分析的内容主要有()A:判别项目是否属于公司从事的咨询类型B:分析项目成功的可能性C:拟定项目组人员配备D:制定商务竞争策略E:判别项目是否与公司的发展目标一致

工程咨询单位的业务开发部门对项目市场开发进行初步分析的内容主要有()

A:判别项目是否属于公司从事的咨询类型
B:分析项目成功的可能性
C:拟定项目组人员配备
D:制定商务竞争策略
E:判别项目是否与公司的发展目标一致

参考解析

解析:由公司的业务开发部门(市场部)对市场开发进行的初步分析,包括项目背景、资金来源、地理位置等;项目是否属于公司从事的项目类型;项目的经济社会价值(成功的可能性和对环境的影响);可否通过项目达到公司的发展目标;业主的财务状况。

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某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法

咨询单位实现其发展战略的首要环节是( ),承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。A.市场业务开发B.确定投标目的C.投标目标D.配备资源能力

工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤,首先是( )。A.由公司的市场部广泛收集国内外市场的项目信息 B.由公司的专业部门分析项目招标信息 C.与客户联系并作好投标准备 D.组织投标班子并编制公司实力介绍

某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。A.业务划分法 B.程序开发法 C.职能划分法 D.综合划分法

工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤,首先是()。[2005年真题]A:由公司市场部广泛收集国内外市场的项目信息B:由公司的专业部门分析项目招标信息C:与客户联系并做好投标准备D:组织投标班子并编制公司实力介绍

下列关于工程咨询评估的说法中,错误的是()A:工程咨询评估是工程咨询单位的重要业务类型之一B:工程咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证C:政府直接投资的规模较大的项目,主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估

在项目分析与选择的过程中,项目风险分析由()负责。A:公司的专业部门B:公司的业务开发部门C:公司的市场部门D:公司的业务营销部门

对建设项目试生产与生产运营准备工作的咨询服务内容包括()A:经营战略咨询B:产品市场开发分析咨询C:竣工决算书编制咨询D:项目债务偿还咨询E:生产管理咨询

工程咨询单位业务的市场开发中,目标市场分析包括()A:市场规划B:市场细分C:市场分析D:目标市场选择E:市场定位

咨询单位进行项目分析与选择一般要经过三个步骤,包括()。A:公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析B:专业部门深入分析项目C:编写咨询服务建议书D:编写可行性研究报告E:编写咨询服务报价书

下列关于工程项目咨询评估的说法中,错误的是()。[2010年真题]A:工程项目咨询评估是工程咨询单位的重要业务之一B:工程项目咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证C:政府直接投资的规模较大的项目,主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估

工程咨询单位进行市场分析,在选择目标市场前,应进行()A:市场细分B:市场定位C:市场开拓D:广告宣传

咨询单位实现其发展战略的首要环节是(),承揽与本单位业务范围和能力相适应的工程项目。A:公司规模的壮大B:市场业务开发C:公司内部的管理D:服务质量的提高

工程咨询单位中,()专门负责市场开发,组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设的工程咨询单位。A:最高管理层B:中间管理层C:作业管理层D:专项管理层

工程咨询单位业务的目标市场分析包括()。A:市场细分B:专业细分C:目标市场选择D:能源市场E:市场定位

进行工程咨询服务项目投标,介绍咨询单位实力文件的内容不包括()A:咨询单位的资源情况B:咨询单位的业务和经验C:咨询单位的发展战略D:咨询单位的荣誉和信誉

建设项目投产运营前,咨询工程师可以提供的准备咨询包括()。A:生产经营组织咨询B:经营战略咨询C:生产技改咨询D:产品市场开发分析咨询E:生产管理咨询

工程咨询服务交易的载体是()。A:项目单位B:工程咨询市场C:商品交易市场D:工程咨询单位

工程咨询单位进行自身组织设计,应考虑的因素主要有()等。A:项目管理特点B:市场导向C:员工专业化管理D:本单位经济效益E:业务部门的专业分工设置

工程咨询单位的目标市场分析包括()。A:市场调查B:市场部门项目分析C:市场细分D:目标市场选择E:市场定位

在工程咨询单位的市场开发中,专业部门需进行项目的深入分析,其主要内容包括()A:判断项目是否属于公司从事的项目类型B:确定客户对咨询服务的要求C:分析是否需要竞争性投标D:制定商务竞争策略E:判断项目是否与公司的发展目标一致

某咨询单位刚刚成立, 需要进行一系列营销活动, 最终明确市场定位。 先期进行了市场调查, 内容包括经济环境调查、 社会人文环境调查和市场容量调查等。 并拟对咨询他人员进行风险教育。 通过公开招投标,咨询单位获得一个业务是填补市场空白的项目, 该项目是外商投资。问题:1.咨询服务可以采取哪些营销手段?2.该单位进行的市场调查除了上述内容外, 还应包括哪些调查内容?3.请简述该单位的市场定位的步骤。4、 市场开拓中有关目标市场的选择包括哪些步骤?5、 针对咨询人员的风险管理策略有哪些?6、 填补市场空白的项目, 在机会研究方面此类项目的投资效益好坏的关键是什么?7、 鉴别投资机会要从哪些方面鉴别?8、 该咨询企业编写了核准申请报告, 主要包括申报单位及项目概况、 发展规划、 产业政策和行业准入分析, 节能方案分析, 建设用地、 征地拆迁及移民安置分析, 经济影响分析和社会影响分析等部分。 请补充缺少部分。

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