某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:项目 IRR*PTS NPV*PIS 战略重要性田 14(3) 8.6(2) 2(3)乙 15(2) 7.8(3) 4(1)丙 13(4) 9.1(1) 1(4)丁 16(1) 6.5(4) 3(2)注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用()。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁

某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:

项目 IRR*PTS NPV*PIS 战略重要性

田 14(3) 8.6(2) 2(3)

乙 15(2) 7.8(3) 4(1)

丙 13(4) 9.1(1) 1(4)

丁 16(1) 6.5(4) 3(2)注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。

该企业应该应用()。

A.项目甲

B.项目乙

C.项目丙

D.项目丁


相关考题:

某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法有()A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.项目地图法

常用的项目组合评估方法有( )。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法

某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用( )。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁

常用的项目组合评估方法主要包括( )A.矩阵法B.项目地图法C.轮廓图法D.检查清单法E.动态排序列表法

某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )A.敏感性分析法B.检查清单法C.动态排序列表法D.轮廓图法

某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估,评估结果见下表:注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号该企业应该采用( )A.项目甲 B.项目乙 C.项目丙 D.项目丁

某企业对四个备选的创新项目评分如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)如采用检查清单法,该企业应当选择的项目是( )。A.甲项目B.乙项目C.丙项目D.丁项目

当评估互斥项目时,用NPV法和IRR法得出的结果总是一致的。

7、7. 实际中使用频率最高的项目评估方法是()A.NPV方法和IRR方法B.NPV方法和投资回收期法C.IRR方法和投资回收期法D.投资回收期法和PI法