某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用( )。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁

某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:

注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用( )。

A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目丁

参考解析

解析:本题考查动态排序列表法。动态排序列表法是对各个项目分别按照不同的单一评价指标进行排序,然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均,得到项目的排序分值。
甲的排序分值:(3+2+3)÷3=2.67。
乙的排序分值:(2+3+1)÷3=2。
丙的排序分值:(4+1+4)÷3=3。
丁的排序分值:(1+4+2)÷3=2.3。

项目




项目乙的序号最低,因此企业应选择项目乙。

相关考题:

某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:项目 IRR*PTS NPV*PIS 战略重要性田 14(3) 8.6(2) 2(3)乙 15(2) 7.8(3) 4(1)丙 13(4) 9.1(1) 1(4)丁 16(1) 6.5(4) 3(2)注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用()。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁

在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层次对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()。 A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估

在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()A:学习评估B:反应评估C:结果评估D:行为评估

在评估某培训项目所取得的成果时,可从四个层级对培训的效果进行评估,( )是第二级评估。A.学习B.反应C.结果D.观念

某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法有()A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.项目地图法

常用的项目组合评估方法有( )。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法

下列技术创新决策的评估方法中,()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序,但是又不像评分法那样复杂和耗时。A.轮廓图法B.检查清单法C.折现现金流方法D.动态排序列表法

常用的项目组合评估方法主要包括( )A.矩阵法B.项目地图法C.轮廓图法D.检查清单法E.动态排序列表法

下列技术创新决策的评估方法中,克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点的是( )。A.轮廓图法B.检查清单法C.折现现金流方法D.动态排序列表法

某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )A.敏感性分析法B.检查清单法C.动态排序列表法D.轮廓图法

某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估,评估结果见下表:注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号该企业应该采用( )A.项目甲 B.项目乙 C.项目丙 D.项目丁

某企业对四个备选的创新项目评分如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)如采用检查清单法,该企业应当选择的项目是( )。A.甲项目B.乙项目C.丙项目D.丁项目

在技术创新决策的定性评估方法中,对多个定性指标进行比较、判断、评价和排序的方法称为( )。A.评分法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法

采用( )进行企业价值评估,应当对长期股权投资项目进行分析,根据被评估企业对长期股权投资项目的实际控制情况以及对评估对象价值的影响程度等因素,确定是否将其单独评估。A.收益法B.市场法C.资产基础法D.可比公司法

采用( )进行企业价值评估,应当对长期股权投资项目进行分析,根据被评估企业对长期股权投资项目的实际控制情况以及对评估对象价值的影响程度等因素,确定是否将其单独评估。A、收益法B、市场法C、资产基础法D、可比公司法

下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是( )。A、检查清单法B、动态排序列表法C、轮廓图法D、折现现金流方法

下列技术创新决策的评估方法中,()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序,但是又不像评分法那样复杂和耗时。A、轮廓图法B、检查清单法C、折现现金流方法D、动态排序列表

下列选项中,()属于技术创新决策评估方法中的项目组合评估方法。A、矩阵法B、动态排序列表法C、评分法D、轮廓图法

下列技术创新决策的评估方法中,( )克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。A、轮廓图法B、检查清单法C、折现现金流方法D、动态排序列表法

常用的项目组合评估方法有()。A、矩阵法B、项目地图法C、检查清单法D、评分法E、动态排序列表法

利用排序法来考核员工,企业在评估绩效结果的时候多采用其中的()A、对偶比较法B、强制分布法C、范例对比法D、简单排序法

单选题下列选项中,()属于技术创新决策评估方法中的项目组合评估方法。A矩阵法B动态排序列表法C评分法D轮廓图法

多选题常用的项目组合评估方法有()。A矩阵法B项目地图法C检查清单法D评分法E动态排序列表法

单选题下列技术创新决策的评估方法中,()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序,但是又不像评分法那样复杂和耗时。A轮廓图法B检查清单法C折现现金流方法D动态排序列表

多选题常用的项目组合评估方法主要包括( )。A矩阵法B项目地图法C轮廓图法D检查清单法E动态排序列表法

多选题某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法有( )。A矩阵法B轮廓图法C检查清单法D动态排序列表法E项目地图法

单选题某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估,评估结果见下表。项目IRR×PTSNPV×PTS战略重要性甲14(3)8.6(2)2(3)乙15(2)7.8(3)4(1)丙13(4)9.1(1)1(4)丁16(1)6.5(4)3(2)注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值。括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该采用( )。A项目甲B项目乙C项目丙D项目丁