单选题某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表。项目IRR×PTSNPV×PTS战略重要性甲14(3)8.6(2)2(3)乙15(2)7.8(3)4(1)丙13(4)9.1(1)1(4)丁16(1)6.5(4)3(2)注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值。括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该采用（ ）。A项目甲B项目乙C项目丙D项目丁
单选题
某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表。项目IRR×PTSNPV×PTS战略重要性甲14(3)8.6(2)2(3)乙15(2)7.8(3)4(1)丙13(4)9.1(1)1(4)丁16(1)6.5(4)3(2)注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值。括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该采用（ ）。
A
项目甲
B
项目乙
C
项目丙
D
项目丁
参考解析
解析：
相关考题：
某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：项目 IRR*PTS NPV*PIS 战略重要性田 14(3) 8.6(2) 2(3)乙 15(2) 7.8(3) 4(1)丙 13(4) 9.1(1) 1(4)丁 16(1) 6.5(4) 3(2)注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（）。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁
某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（ ）。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁
某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（ ）A.敏感性分析法B.检查清单法C.动态排序列表法D.轮廓图法
某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号该企业应该采用（ ）A.项目甲 B.项目乙 C.项目丙 D.项目丁
采用（ ）进行企业价值评估，应当对长期股权投资项目进行分析，根据被评估企业对长期股权投资项目的实际控制情况以及对评估对象价值的影响程度等因素，确定是否将其单独评估。A.收益法B.市场法C.资产基础法D.可比公司法
采用（ ）进行企业价值评估，应当对长期股权投资项目进行分析，根据被评估企业对长期股权投资项目的实际控制情况以及对评估对象价值的影响程度等因素，确定是否将其单独评估。A、收益法B、市场法C、资产基础法D、可比公司法
下列技术创新决策的评估方法中，（）克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。A、轮廓图法B、检查清单法C、折现现金流方法D、动态排序列表
下列技术创新决策的评估方法中，（ ）克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。A、轮廓图法B、检查清单法C、折现现金流方法D、动态排序列表法
多选题某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（ ）。A矩阵法B轮廓图法C检查清单法D动态排序列表法E项目地图法