企业人力资源至少应当关注下列哪些风险()。A.人力资源缺乏或过剩B.人力资源退出机制不当C.人力资源激励约束机制不合理D.关键岗位人员管理不完善

企业人力资源至少应当关注下列哪些风险()。

A.人力资源缺乏或过剩

B.人力资源退出机制不当

C.人力资源激励约束机制不合理

D.关键岗位人员管理不完善


相关考题:

人力资源内部控制主要风险包括()。 A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损

关于企业人力资源管理内部控制,下列说法正确的有() A、企业在选拔员工时,应当切实做到因人设岗、以人选岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求B、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损C、企业对考核不能胜任岗位要求的员工,应直接解除劳动合同D、企业应当不定期对年度人力资源计划执行情况进行评估

人力资源管理至少应当关注的风险包括()。 A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力D.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损

人力资源过剩时的对策:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取什么措施?

人力资源规划活动包括()。 A.应对人力资源短缺或过剩的行动方案B.人力资源需求分析C.人力资源盘存与供给分析

( )时是企业人力资源结构调整的最好时机。A.组织结构性失衡B.相对的人力资源过剩C.绝对的人力资源过剩D.人力资源的供给不足

( )是企业人力资源结构调整的最好时机。A.人力资源的供给不足时B.绝对的人力资源过剩时C.相对的人力资源过剩时D.组织结构性失衡时

企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?

平安股份有限公司近年来十分关注企业风险管理,今年初,董事会要求企业各个方面都必须关注有关的风险,人力资源总监李某指出,人力资源管理也要关注相关风险。人力资源管理需要关注的主要风险包括( )。 A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善C.人力资源退出机制不当D.人力资源聘用机制不当