( )从总体上决定了企业的方向、发展道路。A.企业使命B.战略分析C.经济资源D.组织结构
( )从总体上决定了企业的方向、发展道路。
A.企业使命
B.战略分析
C.经济资源
D.组织结构
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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
下列说法中,不正确的是( )。A.愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤B.企业使命体现了企业总的发展方向、长期目标和企业行为活动总原则C.决定企业使命的因素主要是政府、社区、社会公众等D.企业宗旨主要回答本企业成为什么性质的企业或组织类型
既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的()方面。 A.人力资源战略B.战略C.实力D.战略人力资源
关于企业使命的说法,错误的是A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上,对商品流通企业的战略环境进行分析、评价,预测环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略B.公司业务C.企业使命D.公司文化
关于企业使命的说法,错误的是( )。 A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由 B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期打到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
单选题下列说法中,不正确的是( )。A愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤B企业使命体现了企业总的发展方向、长期目标和企业行为活动总原则C决定企业使命的因素主要是政府、社区、社会公众等D企业宗旨主要回答本企业成为什么性质的企业或组织类型
问答题为什么说企业使命决定了企业的战略方向?