既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的()方面。 A.人力资源战略B.战略C.实力D.战略人力资源

既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的()方面。

A.人力资源战略

B.战略

C.实力

D.战略人力资源

相关考题：

一个公司的战略计划应当包括()。 A.一个组织的目标以及实现目标的战略B.一个组织的愿景，业绩目标和战略C.一个组织的战略和管理层的具体的实施战略的计划D.一个组织的战略愿景和战略目标

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关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是() A.PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境C.PMO负责组织内多项目的管理和监控D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

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有效的人力资源管理对一个组织能够做出的最重要贡献体现在( )。A. 吸引大量优秀人才B. 帮助组织实现战略目标C. 降低企业人工成本D. 改善企业形象

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组织的战略目标体现了组织的价值观。() 此题为判断题(对，错)。

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明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。()

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战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,()组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。 A、规划B、获取C、配置D、使用E、建设

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在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。

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战略性绩效管理设计的最终目的是（）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现

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“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里”体现了战略性人力资源管理的（）步骤。A.描绘组织的价值链B.设计战略地图C.制作人力资源计分卡D.确定组织的经营规划

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