商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略B.公司业务C.企业使命D.公司文化

商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。

A.企业战略
B.公司业务
C.企业使命
D.公司文化

参考解析

解析：本题考查明确的企业使命是确定企业经营目标、制订经营战略、优化资源配置、建立组织架构等经营管理优化措施的出发点。

相关考题：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
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市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析，来推断企业未来的()，从而为企业规划目标和有效决策提供依据。A.发展目标B.变化状态C.发展趋势D.变化趋势
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()是指对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方面。 a. 战略分析b. 战略实施c. 战略选择d. 战略管理
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商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时，首先要（ ）。A．弄清企业使命B．进行战略选择及评价C．进行战略分析D．进行战略实施及控制
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商品流通企业战略管理过程中，处于第二阶段的是（ ）。A．确定企业使命B．战略分析C．战略选择及评价D．战略实施及控制
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企业战略的实质是（）。A在对未来外部环境的变化趋势分析B对企业自身实力进行充分分析C是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。D是企业经营思想的集中体现
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商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时，首先要()。A:弄清企业使命B:进行战略选择及评价C:进行战略分析D:进行战略实施及控制
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商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。A:确定企业使命B:战略分析C:战略选择及评价D:成本选择E:战略实施及控制
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商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要()。A:确定企业使命B:进行战略分析C:进行战略选择D:进行战略实施及控制
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规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
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企业收益预测的基本步骤包括（　）。A.对影响企业收益的因素进行分析B.对企业历史收益进行分析和调整C.对企业未来收益趋势进行总体分析和判断D.企业未来收益的具体预测E.确定合适的折现率
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市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析，来推断企业未来的发展和变化趋势，从而为企业规划目标和有效决策提供依据。
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市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析，来推断企业未来的（），从而为企业规划目标和有效决策提供依据。A、发展目标B、变化状态C、发展趋势D、变化趋势
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市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析，来推断企业未来的发展和变化趋势，从而为企业（）提供依据。A、增加效益B、实现目标C、规划目标D、有效决策
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（）是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析，来推断企业未来的发展和变化趋势，为企业规划目标和有效决策提供依据
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发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上指定的.
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商品流通企业战略管理过程的第一步是（）。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择及评价D、战略实施及控制
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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
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多选题商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。A确定企业使命B战略分析C战略选择及评价D成本选择E战略实施及控制
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单选题商品流通企业战略管理过程的第一步是（）。A战略分析B确定企业使命C战略选择及评价D战略实施及控制
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单选题商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要（　　）。A确定企业使命B进行战略分析C进行战略选择D进行战略实施及控制
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单选题某商品流通企业组织相关专家对产业对策、税收政策以及这些政策未来的变化趋势等因素进行了分析研究。该商品流通企业所进行的战略分析属于（ ）分析。A政治法律环境B经济环境C技术环境D社会环境
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单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是( )。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展
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单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段（ ）。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
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判断题发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上指定的.A对B错
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单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（ ）。A确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
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单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是（ ）。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整D品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展
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