()检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。 A、风险在评估B、风险审计C、偏差和趋势分析D、技术绩效测量
()检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。
A、风险在评估
B、风险审计
C、偏差和趋势分析
D、技术绩效测量
相关考题：
以下哪项可能损害参与风险管理过程初始建立阶段的内部审计师的独立性( )。A.对风险管理过程进行评估和编制报告B.评价管理层的风险过程的充分性和有效性C.管理已识别的风险D.应对已识别的风险实施控制
控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。（ ）不属于控制风险时使用的工具与技术。A.变差和趋势分析B.SWOT分析C.技术绩效测量 D.风险审计
在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估，指的是项目风险管理过程中的（）。A.风险定性分析B.项目风险评估C.风险应对规划D.风险监控
IT 服务风险管理中，风险的监控是指跟踪已识别的危险，检测残余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评价这些计划对减轻风险的有效性。风险监控是整个生命周期中一个持续进行的过程。下面（ ）不是风险监控的基本方法。A. 风险评估B. 技术指标分析C. 技术的绩效评估D. 差异和趋势分析
由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。A、进行一次风险审计B、召开风险状态会议C、确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D、定期重估已识别的风险
以下哪项可能损害参与风险管理过程初始建立阶段的内部审计师的独立性？（）A、对风险管理过程进行评估和编制报告。B、评价管理层的风险过程的充分性和有效性。C、管理已识别的风险。D、应对已识别的风险实施控制。
以下哪一项最佳描述了内部审计部门在企业范围的风险评估中对董事会的支持作用？（）A、确保建立和运作健全的风险管理流程。B、审查、评估风险流程的充分和有效性，并对其报告以及推荐改进措施。C、监督风险管理流程，判断其充分和有效性。D、实施风险管理办法和风险控制，以便对识别出的风险进行处理。
下列事项中，损害了内部审计师的独立性的是：（）A、完善内部控制措施，来应对已经识别出的风险B、在风险管理者不能有效评估风险控制程序时，帮助管理已识别的风险C、对内部控制系统中的风险控制环节的充分性和有效性进行评价D、接受管理层的委托对采购环节的风险管理过程进行评估并且编制报告。
在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源？（）A、技术绩效测量B、储备分析C、风险分析D、偏差和趋势分析
在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做？（）A、跟踪已发现的风险，识别和分析新风险，并评估整个项目的风险过程有效性B、记录风险管理信息用于经验教训C、记录监督风险过程的影响和有效性D、定制风险分解结构（RBS）已包含任何新风险
项目风险管理的主要过程是（）A、规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B、识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C、识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D、规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
单选题项目风险管理的主要过程是（）A规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
单选题由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。A进行一次风险审计B召开风险状态会议C确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D定期重估已识别的风险
单选题以下哪一项最佳描述了内部审计部门在企业范围的风险评估中对董事会的支持作用？（）A确保建立和运作健全的风险管理流程。B审查、评估风险流程的充分和有效性，并对其报告以及推荐改进措施。C监督风险管理流程，判断其充分和有效性。D实施风险管理办法和风险控制，以便对识别出的风险进行处理。
多选题内部审计人员在评价风险应对措施的适当性和有效性时，应当考虑以下哪些因素（）。A已识别风险的特征B采取风险应对措施之后的剩余风险水平是否在组织可以接受的范围之内C采取的风险应对措施是否适合本组织的经营、管理特点D成本效益的考核与衡量
单选题在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做？（）A跟踪已发现的风险，识别和分析新风险，并评估整个项目的风险过程有效性B记录风险管理信息用于经验教训C记录监督风险过程的影响和有效性D定制风险分解结构（RBS）已包含任何新风险
单选题在处理已识别的风险及其根源时，（）用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。A风险再评估B风险审计C预留管理D偏差和趋势分析