由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。A、进行一次风险审计B、召开风险状态会议C、确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D、定期重估已识别的风险
由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。
- A、进行一次风险审计
- B、召开风险状态会议
- C、确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项
- D、定期重估已识别的风险
相关考题：
以下哪项可能损害参与风险管理过程初始建立阶段的内部审计师的独立性( )。A.对风险管理过程进行评估和编制报告B.评价管理层的风险过程的充分性和有效性C.管理已识别的风险D.应对已识别的风险实施控制
控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。（ ）不属于控制风险时使用的工具与技术。A.变差和趋势分析B.SWOT分析C.技术绩效测量 D.风险审计
在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估，指的是项目风险管理过程中的（）。A.风险定性分析B.项目风险评估C.风险应对规划D.风险监控
在管理风险时，最有效的做法是（ ）。A.把所有已识别的风险进行应对B.把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对C.把所有已识别发生可能性较大及对企业财务有较大影响的风险进行应对D.把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对
以下哪项可能损害参与风险管理过程初始建立阶段的内部审计师的独立性？（）A、对风险管理过程进行评估和编制报告。B、评价管理层的风险过程的充分性和有效性。C、管理已识别的风险。D、应对已识别的风险实施控制。
下列事项中，损害了内部审计师的独立性的是：（）A、完善内部控制措施，来应对已经识别出的风险B、在风险管理者不能有效评估风险控制程序时，帮助管理已识别的风险C、对内部控制系统中的风险控制环节的充分性和有效性进行评价D、接受管理层的委托对采购环节的风险管理过程进行评估并且编制报告。
在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做？（）A、跟踪已发现的风险，识别和分析新风险，并评估整个项目的风险过程有效性B、记录风险管理信息用于经验教训C、记录监督风险过程的影响和有效性D、定制风险分解结构（RBS）已包含任何新风险
在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后，新任命的项目经理发现了潜在风险。此外，一些项目团队成员还向项目经理抱怨道，在项目执行期间发生了一些突发性事件，但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容？（）A、最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册B、最大风险、已发生的风险、风险应对，新风险、已关闭的风险和经验教训C、最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册D、最大风险，新风险、趋势分析，风险应对和经验教训
单选题在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后，新任命的项目经理发现了潜在风险。此外，一些项目团队成员还向项目经理抱怨道，在项目执行期间发生了一些突发性事件，但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容？（）A最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册B最大风险、已发生的风险、风险应对，新风险、已关闭的风险和经验教训C最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册D最大风险，新风险、趋势分析，风险应对和经验教训
单选题由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。A进行一次风险审计B召开风险状态会议C确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项D定期重估已识别的风险
单选题风险应对制定的一个输出是：（）A风险管理计划B已识别的风险C控制计划D已识别的影响