通过增加资源来压缩进度工期的技术称为( )A.快速跟进B.持续时间缓冲C.赶工D.提前量管理

通过增加资源来压缩进度工期的技术称为( )

A.快速跟进

B.持续时间缓冲

C.赶工

D.提前量管理

相关考题：

●对费用和进度进行权衡，确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目时间，称为(40)。(40)A．快速跟进B．赶进度C．资源平衡D．资源日历
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在缩短工期时,不正确的措施是()。 A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间B.降低质控要求，减少问题，减少返工C.使用优质资源或经验更丰富的人员D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度
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如果一个项目的SPI等于0.7s.cpi等于0.9,此时项目经理最适合采取()方式控制项目进度。 A.快速跟进B.赶工C.资源平衡D.莱特卡洛分析
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有关进度计划优化的叙述正确的是（ ）。A．工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行B．在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加C．寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成D．资源优化包括资源有限一工期最短的优化和工期固定一资源均衡的优化
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在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为（ ）。A. 赶工B.快速跟进C.资源优化 D.提前量和滞后量
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对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（）。A.快速跟进B.赶进度C.资源平衡D.资源日历
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工期优化一般通过压缩（　）的持续时间来进行。A.有充足备用资源的非关键工作B.缩短持续时间对安全影响大的关键工作C.缩短持续时间增加费用最少的关键工作D.缩短持续时间对质量影响不大的非关键工作
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通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（ ）。A.快速跟进B.持续时间缓冲C.赶工D.提前量管理
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一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　　）。 A．压缩关键路径上的活动历时 B．删减不重要活动 C．调整自由时差 D．快速跟进
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通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期，从而调整施工进度计划通常采取（　　）来达到目的。A.组织措施、技术措施、协调措施B.组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施C.技术措施、经济措施D.组织措施、协调措施
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关于进度压缩的描述,不正确的是( )。A.在关键线路上赶工可以压缩项目工期B.快速跟进可以压缩项目工期C.缩小项目范围可以压缩工期D.资源平滑可以压缩工期
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主要不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 （ ） 。A. 关键路线法 B. 资源平衡法C. 关键链法D. 进度压缩法
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（ ）通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术A. 资源平滑B. 资源平衡C. 快速跟进D. 赶工
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在进度管理中（ ）是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。A. 快速跟进B. 赶工C. 资源平衡D. 资源平滑
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（）是一种压缩项目工期的方法，这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。A、赶工B、增加资源C、快速跟进D、串行施工
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如果项目组有多余的资源可以投入到已经延误的项目当中，采用哪种技术进行进度压缩比较合适：（）A、赶工B、快速跟进C、以上都可以D、以上都不行
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项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）A、进度压缩需要缩减项目范围B、进度压缩可以在非关键路径上开展C、相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进D、批准加班是一个赶工的事例
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下列哪项技术通常不是用来压缩进度的（）A、资源缩减B、缩减范围C、活动快速跟进D、使用赶工
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项目任务落后于进度。为了确保项目按时完成，项目经理聘请另一名工程师来完成任务。项目经理使用的是什么技术？（）A、快速跟进B、资源平衡C、资源平滑D、赶工
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一旦项目采用关键路径法分析，必须应用下列哪一项技术来制定进度计划？（）A、赶工B、资源平衡C、分解D、快速跟进
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确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是（）A、赶工B、计划评审技术（PERT）C、紧前关系绘图法（PDM）D、快速跟进
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一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　）。A、压缩关键路径上的活动历时B、删除不重要活动C、调整自由时差D、快速跟进
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单选题一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　）。A压缩关键路径上的活动历时B删除不重要活动C调整自由时差D快速跟进
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单选题如果项目组有多余的资源可以投入到已经延误的项目当中，采用哪种技术进行进度压缩比较合适：（）A赶工B快速跟进C以上都可以D以上都不行
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单选题下列哪项技术通常不是用来压缩进度的（）A资源缩减B缩减范围C活动快速跟进D使用赶工
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单选题确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是（）A赶工B计划评审技术（PERT）C紧前关系绘图法（PDM）D快速跟进
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单选题（）是一种压缩项目工期的方法，这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。A赶工B增加资源C快速跟进D串行施工
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单选题项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）A进度压缩需要缩减项目范围B进度压缩可以在非关键路径上开展C相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进D批准加班是一个赶工的事例
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