一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（ ）。A、压缩关键路径上的活动历时B、删除不重要活动C、调整自由时差D、快速跟进
一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（ ）。
- A、压缩关键路径上的活动历时
- B、删除不重要活动
- C、调整自由时差
- D、快速跟进
相关考题：
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟
关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（ ）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟
一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（ ）。 A．压缩关键路径上的活动历时 B．删减不重要活动 C．调整自由时差 D．快速跟进
下列关于利益相关者的描述，正确的有（）A、将会赢得更多的资源B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C、能够预测项目利益相关者对项目的影响D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰
下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）A、能够准确预测项目对项目利益相关者的影响B、有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理C、利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应D、现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
下列哪项是关键路径法的特点（）A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D、关键路线上的活动是总时差最小的活动
关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B、关键路径是项目网络中最短的路径C、关键路径具有最多的浮动时间或时差D、关键路径上的活动称为关键活动
进度绩效指数用比率来表示的原因是要（）。A、在不考虑进度偏差的价值的情况下，使相关人员能够进行详细的进度分析B、区分关键路径和非关键路径工作包C、提供了显示某特定时期绩效的可能，该绩效用于趋势分析D、测量完成项目所需的实际时间
在评估一个项目是否应赶工时，项目经理首先应计算（）。A、每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
在项目的时间管理中，项目赶工意思是（）。A、重新界定逻辑关系，缩短项目周期B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C、给所有的项目丁作都增加新的资源D、根据优先顺序增加关键路径上工作的资源
单选题关于项目利益相关者的说法，错误的是（ ）。[2010年真题]A利益相关者是指与拟建项目有利害关系的个人、群体和机构B利益相关者包括关键利益相关者和一般利益相关者C利益相关者的分析和评价包括利益相关者的影响力评价与利益构成调查等D关键利益相关者一般包括银行机构、政府部门、非政府组织
单选题关于利益相关者的态度或接纳程度，下列说法有误的是（ ）。A利益相关者对建设项目的接纳程度一般不需要验证B通过小组讨论、座谈会等方式获得相关利益群体对项目的接纳程度C通过对受影响人群的调查（抽样问卷调查）了解利益群体对项目的接纳程度D通过利益群体分析，在制作利益群体分析矩阵的过程中对不同利益群体对项目影响的接纳范围进行测评，可以得到一个体现不同受益群体对项目的接纳程度的结果
多选题下列关于利益相关者的描述，正确的有（）A将会赢得更多的资源B将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C能够预测项目利益相关者对项目的影响D尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰
单选题下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）A能够准确预测项目对项目利益相关者的影响B有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理C利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应D现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
单选题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。A关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B关键路径是项目网络中最短的路径C关键路径具有最多的浮动时间或时差D关键路径上的活动称为关键活动
单选题在评估一个项目是否应赶工时，项目经理首先应计算（）。A每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率B项目关键路径新增资源的成本C当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D每个关键路径PERT三个可能的时间估算
多选题下列哪项是关键路径法的特点（）A关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D关键路线上的活动是总时差最小的活动
单选题利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。A关键利益相关者B相关关系者C相关干部D相关群众