在进度管理中（ ）是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。A. 快速跟进B. 赶工C. 资源平衡D. 资源平滑
在进度管理中（ ）是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。
A. 快速跟进
B. 赶工
C. 资源平衡
D. 资源平滑
B. 赶工
C. 资源平衡
D. 资源平滑
参考解析
解析：赶工通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。
相关考题：
有关进度计划优化的叙述正确的是（ ）。A．工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行B．在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加C．寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成D．资源优化包括资源有限一工期最短的优化和工期固定一资源均衡的优化
关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）A、进度压缩需要缩减项目范围B、进度压缩可以在非关键路径上开展C、相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进D、批准加班是一个赶工的事例
关键路径法中的时间压缩，是指针对关键路径进行优化，结合（）对整个计划进行调整，直到关键路径所用的时间不能再压缩为止，得到最佳时间进度计划。A、成本因素、资源因素、工作时间因素、活动的可行进度因素B、人员因素、资源因素、工作时间因素、活动的可行进度因素C、成本因素、资源因素、工作时间因素、预测的可能不确定因素D、成本因素、资源因素、管理工具因素、活动的可行进度因素
在项目时间管理中，赶工是（）A、一项进度压缩技术，主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源B、一项进度压缩技术，将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行C、为计算关键路径而及时提供数据D、相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化
单选题在项目时间管理中，赶工是（）A一项进度压缩技术，主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源B一项进度压缩技术，将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行C为计算关键路径而及时提供数据D相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化
单选题你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的（）A资源的用途和资源的水平B压缩工期和进度模拟C工作列表和工作分解结构D进度的变动和过程中的存货清单
单选题项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）A进度压缩需要缩减项目范围B进度压缩可以在非关键路径上开展C相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进D批准加班是一个赶工的事例