对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（）。A.快速跟进B.赶进度C.资源平衡D.资源日历
对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（）。
A.快速跟进
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历
参考解析
解析：对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为赶进度也称赶工。快速跟进：调整逻辑关系,通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期。在进行项目设计中，当风险不大时，通过精心安排而使项目的前后阶段相互搭接以加快项目进展速度的做法叫快速跟进。资源平衡:使资源利用更合理，会导致进度计划延长。调整任务的时间安排以使得资源不被过分使用，这被称为资源平衡。资源平衡通常不会被用来缩短进度。资源日历：在项目日历上定义的工作时间和休息日是每个资源或资源组的默认工作时间。换句话说，资源日历初始确定为项目日历。
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招标采购项目费用控制的目标是（）A、在满足业主质量要求的前提下，使采购成本和费用最低B、在满足投资进度要求的前提下，使采购成本和费用最低C、在满足质量、进度要求的前提下，使采购成本和费用最低D、在满足投资要求的前提下，使采购成本和费用最合理
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单选题在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )A在确保投资的前提下.达到进度、成本的平衡B在确保工程质量的前提下，控制工程的进度C在确保工程成本的前提下，控制工程的进度D在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的质量
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